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補(bǔ)足，查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短。根據(jù)市局提出的“對(duì)標(biāo)”要求，積極落實(shí)，比如在“硬件”設(shè)施上優(yōu)化辦公設(shè)備，購置市場(chǎng)走訪專用車等一系列標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)部建設(shè)工作
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。云和市場(chǎng)推廣網(wǎng)上訂貨已經(jīng)2年多，網(wǎng)上訂貨率也達(dá)到60%。但根據(jù)網(wǎng)上訂貨的軟硬件實(shí)際條件，可以劃分優(yōu)劣層次，進(jìn)行分析研究，為下階段的網(wǎng)上訂貨發(fā)展
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;心卻不亂。硬件失控了，軟件依然平靜。面對(duì)突如而至的巨大災(zāi)難，他們堅(jiān)忍，淡定，堅(jiān)守秩序。怪不得眾多媒體如此高調(diào)地贊美日本，充滿對(duì)這個(gè)
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煙草在線專稿 引：隨著行業(yè)“卷煙上水平”工作的不斷深入，傳統(tǒng)物流運(yùn)作模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了企業(yè)快速發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)以“統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一技術(shù)集成、統(tǒng)一硬件
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，首先要加強(qiáng)硬件建設(shè)，營造良好的消費(fèi)環(huán)境，引起消費(fèi)者的購買欲望從而進(jìn)店購買；其次要強(qiáng)化軟件建設(shè)，為消費(fèi)者營造一個(gè)良好的消費(fèi)氛圍
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基層縣局、營銷部、煙葉收購站為創(chuàng)優(yōu)主體的工作機(jī)制，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握進(jìn)度，抓好落實(shí)。加大基層硬件投入，改善基層員工工作
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的“門童”就會(huì)落荒而逃，放棄消費(fèi)的念頭。這樣一來酒店的形象不是越來越好，而是越來越差；而酒店內(nèi)部雖然富麗堂皇、硬件一流，但是外面的客戶卻無從知曉
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資源，進(jìn)一步抓好硬件建設(shè)和實(shí)驗(yàn)區(qū)功能完善，進(jìn)一步抓實(shí)園區(qū)綠化、美化工作，提升科技園建設(shè)水平；要分塊、分步重點(diǎn)建設(shè)好五大園（源
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，即有聲化，做到與客戶之間的良好溝通，有形化，統(tǒng)一整齊的工作著裝，統(tǒng)一的配送車輛，體現(xiàn)硬件實(shí)施的健全，
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、每包必掃”的繁瑣，以及硬件條件的限制，使得許多零售客戶敬而遠(yuǎn)之。近日，又一位客戶請(qǐng)求終止使用批零互動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)理不得不根據(jù)苛刻的“七同”原則尋找
