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。修改完善涉及“兩項(xiàng)工作”的管理制度，對(duì)不適應(yīng)國(guó)家局、區(qū)局制度規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修改；二是對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，建立公開(kāi)事項(xiàng)目錄。圍繞“三項(xiàng)項(xiàng)目”、“三重一大”、黨建
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，確保匯演籌備工作有效推進(jìn)。
二是加強(qiáng)人員管理。經(jīng)局黨組研究，淮安市局在全市系統(tǒng)抽調(diào)12余名文藝骨干參加匯演，并結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)管理制度，
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公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作，進(jìn)一步完善管理制度，提高公務(wù)用車(chē)配備使用管理的規(guī)范化、制度化水平。
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人數(shù)已達(dá)上千戶。
4、提高卷煙零售戶辦證門(mén)檻，嚴(yán)格落實(shí)辦證管理制度。
5、通過(guò)V3系統(tǒng)查閱歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，對(duì)有銷(xiāo)售異常的客戶和有不規(guī)范行為的客戶實(shí)行更為嚴(yán)格的限量供貨
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，進(jìn)一步完善安全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。
開(kāi)展一次警示教育活動(dòng)。以安全事故案例為教材
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，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有車(chē)輛的管理，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)交通安全管理制度，不斷提高駕駛?cè)藛T安全行車(chē)意識(shí)和駕駛技術(shù)技能水平，為全縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造一個(gè)安全祥和
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，使之與“明示與承諾”制度形成一套結(jié)合緊密、相互銜接、操作性強(qiáng)的約束機(jī)制，讓廣大黨員干部養(yǎng)成敬畏各項(xiàng)管理制度的好習(xí)慣。
四是檢查監(jiān)督求“嚴(yán)”。拓展監(jiān)督途徑，形成
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節(jié)后安全管理工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善安全管理制度。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位的安全責(zé)任，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全
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賬戶管理辦法、辦事公開(kāi)民主管理監(jiān)督和責(zé)任追究管理辦法等多項(xiàng)監(jiān)督管理制度，初步形成了統(tǒng)一、科學(xué)、嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
二是突出源頭治理工作。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)控制，
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；五是加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)項(xiàng)目”網(wǎng)上運(yùn)作；六是提高項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)比例；七是建立“三項(xiàng)項(xiàng)目”供應(yīng)商管理制度，建立供應(yīng)商目錄
