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全體人員共18人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)從案件來源、立案報(bào)告、現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄、詢問筆錄、行政處罰決定書等整個(gè)案件辦理流程類文書制作入手,重點(diǎn)對詢問筆錄、國煙專表、案件系統(tǒng)錄入方面進(jìn)行講解
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座談會、發(fā)放征求意見表等形式,不斷加強(qiáng)監(jiān)督,促使煙草隊(duì)伍的進(jìn)一步規(guī)范。
三是強(qiáng)化服務(wù)。強(qiáng)化專賣、營銷人員的服務(wù)意識,不斷拓展服務(wù)范圍,優(yōu)化服務(wù)
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;沒有終點(diǎn),全體干部員工要筑牢安全意識,增強(qiáng)安全技能,確保全年安全管理不表的實(shí)現(xiàn)。
一是要樹牢意識。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針
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,細(xì)化工作任務(wù),排好時(shí)間任務(wù)表,分解目標(biāo)責(zé)任,抓緊、抓實(shí)、一抓到底、抓出成效。對申請辦理的行政許可事項(xiàng)一次性告知,對符合辦理?xiàng)l件
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鑒定要素細(xì)目表,講解切實(shí)有效的應(yīng)試技巧,以此增強(qiáng)各學(xué)員在知識上的融會貫通。
三是抓學(xué)習(xí),重實(shí)效。要求專賣股根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃和模擬考試
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和卷煙銷售大戶檢查記錄表?!? 二是采取派單核查與不定期抽查相結(jié)合方式,突出監(jiān)管實(shí)效??h局內(nèi)管科將篩選出的銷售大戶,按照片區(qū)派發(fā)核查任務(wù)至專管員處,要求重點(diǎn)
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和卷煙銷售大戶檢查記錄表?!? 二是采取派單核查與不定期抽查相結(jié)合方式,突出監(jiān)管實(shí)效??h局內(nèi)管科將篩選出的銷售大戶,按照片區(qū)派發(fā)核查任務(wù)至專管員處,要求重點(diǎn)
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、卷煙零售戶客戶分類常識、每月卷煙商定供貨量登記表、聯(lián)系方式及客戶關(guān)心的咨詢服務(wù)和投訴電話等15個(gè)項(xiàng)目,基本涵蓋了卷煙銷售的所有內(nèi)容。
為確保此次更換工作能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量
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由職工代表一人提出,兩名及以上職工代表附議,必須一表一事一案,問題要提得實(shí)在、集中。案由、提案的題目,要概括、明確、具體,要寫
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、辦事公開、民主管理等工作情況。與會人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度,認(rèn)真填寫了《測評表》,對市局(公司)