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的生命。
有人說，答案在管理。上煙集團(tuán)“標(biāo)桿引領(lǐng)、規(guī)程保障、要素控制、人文和諧”的管理模式，為“中華”品牌發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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仁者見仁，
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集中專長?！包S鶴樓”的品牌文化包含了“淡雅香”、“歷史”、“尊貴”、“低調(diào)”、“經(jīng)典”、“雅士”、“創(chuàng)新”等要素。但根據(jù)市場調(diào)查，“創(chuàng)新”、“經(jīng)典”和“淡雅香”最突出，消費(fèi)者
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；二是技能鑒定作為考查實(shí)踐知識和應(yīng)用能力的考試，技能鑒定要素中對所有知識點(diǎn)進(jìn)行了以X（60%）Y（30%）
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，才能有效地完成生產(chǎn)任務(wù)。通過管理創(chuàng)新，企業(yè)可以重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實(shí)力和市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)
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；二是技能鑒定作為考查實(shí)踐知識和應(yīng)用能力的考試，技能鑒定要素中對所有知識點(diǎn)進(jìn)行了以X（60%）Y （30%）Z
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，煙包紙張的穩(wěn)定性至關(guān)重要。韓國KT&G工程師列舉出了他們選擇“愛喜”煙包紙品質(zhì)的一些最為關(guān)鍵的要素：注重紙張的模切效果，模切線的細(xì)膩精致和平滑度
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要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，為打造中原突破升級版提供有力技術(shù)支撐。
河南中煙黨組書記、總經(jīng)理?xiàng)钭詷I(yè)作了題為《強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為打造中原突破升級版
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基礎(chǔ)、最核心的要素。因此，我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名職工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識；求品質(zhì)，
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的工作。企業(yè)文化展示廳使文化理念實(shí)現(xiàn)了“全面感知”，指揮控制大廳集成了現(xiàn)代管理和信息技術(shù)的多種要素，示范街和形象店使得創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。樂山煙草的創(chuàng)優(yōu)工作
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的地方、員工不滿意的地方、需要加強(qiáng)的地方，明確下一步工作方向。
關(guān)于企業(yè)管理，范家福指出，要關(guān)注企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)組織、員工行為三個(gè)關(guān)鍵要素。企業(yè)目標(biāo)要
