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的路徑依賴，溫室里的花朵是經(jīng)不起外面的風(fēng)吹雨打。
當(dāng)然，在整體高歌猛進的背后，對于「真龍」的近70萬箱，「金圣」的超50萬箱，
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5000」的灰頭土臉，也才有「金圣出山」的風(fēng)景獨好。
在看得見的可能性之前，已經(jīng)有品牌創(chuàng)造出了可行性。
盡管「和大天壹」幾近分割完超高端市場，確定
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，凸顯出中秋國慶的喜慶氣氛。諸如：中華（硬）、金圣（硬紅瑞香）、蘇煙（五星紅杉樹）
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%，其中，省產(chǎn)煙增幅為24.2%，金圣品牌增幅更是高達33.4%，銷售額1.16億元，增幅也很可觀，達13.4
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信心，讓他堅信只有嘗試才會成功，我把“金圣（硬滕王閣）”的成功上柜入市作為模板介紹給他，讓他把新品上柜作為推動經(jīng)營、吸引新客源的法寶
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結(jié)果及金圣銷量和占比等各縣指標(biāo)及相關(guān)參考數(shù)據(jù)。
（三）按照農(nóng)村網(wǎng)點客戶經(jīng)理服務(wù)客戶數(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)，江西省安義縣客戶經(jīng)理服務(wù)客戶數(shù)為100-130戶。結(jié)合零售
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荷花）”，一年就增長了5000多箱；比如超高端的“金圣（智圣出山）”，去年的銷量接近于翻番。這些有聲有色，
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時，只見愛人給一個50多歲的大叔裝3條金圣（軟）。我心中有些疑惑：大叔平時買煙都是隨抽隨買，從不喜歡買整條的，今天
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，喜慶包裝的中高檔卷煙基本上買的差不多啦。比如：“硬中華”“黃鶴樓（萬年紅）”“雙喜（1906）”“金圣（
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的品牌、規(guī)格納入重點卷煙品牌目錄范疇，在營銷策略、品牌培育、宣傳促銷等方面適度傾斜，并采取措施鼓勵、激勵廣大客戶主動參與、積極配合省產(chǎn)煙、金圣煙等重點品牌銷售工作
