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等方面的問題1897個，夯實了主體責(zé)任，擠壓了虛假合同空間。
與“源頭治理”相匹配的是云南省局市場監(jiān)管能力的進一步提升。云南省局全面推廣“雙隨機、一公開”市場監(jiān)管模式
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行業(yè)發(fā)展的第一階段；以沖刺萬億稅利目標(biāo)為首要，在微觀環(huán)節(jié)適當(dāng)放松管制為特征的第二階段；如今又進入了與第一階段類似的發(fā)展模式。這里需要指出的是，持
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新模式，堅定不移助推山西煙草工商企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。云南中煙與山西煙草工商企業(yè)將同舟共濟、共創(chuàng)未來，也必將能贏得未來、共享未來。希望我們友誼的航船乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠
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管理部門自身工作模式的轉(zhuǎn)型則是基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
對此，安康市局積極加強市場監(jiān)管綜合治理機制建設(shè)，夯實縣級局市場監(jiān)管主體責(zé)任，實行市場網(wǎng)格化監(jiān)管。
“實施
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，卷煙營銷市場化取向改革已經(jīng)全面推廣，改革措施基本落地，面向市場的營銷模式普遍建立，經(jīng)營方式向“以消費者為中心”加快轉(zhuǎn)型。
行業(yè)各單位著力在數(shù)據(jù)營銷
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注重成果轉(zhuǎn)化、注重產(chǎn)出效益的創(chuàng)新。
2015年年中，四川中煙開創(chuàng)研發(fā)摘牌模式，讓基層“聽得見炮聲的人”決策、參與或主持研發(fā)。項目研發(fā)從市場出發(fā)，而不是從
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。如果煙草企業(yè)辦集體不改革，仍然沿襲傳統(tǒng)模式，煙草企業(yè)的市場競爭力不強，會影響到煙草企業(yè)健康發(fā)展，甚至影響到煙草企業(yè)生存。
對廠辦大集體
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+研發(fā)”制造模式的創(chuàng)新升級，既強調(diào)規(guī)?；a(chǎn)品集約化生產(chǎn)的效能，又注重小批量、定制化和創(chuàng)新性產(chǎn)品柔性化生產(chǎn)效率，同時著力將新一代信息技術(shù)、管理平臺等與無所不在
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;處理問題有結(jié)果；其次，嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機”、“一公開”市場檢查模式，入戶進店，依法檢查，檢查結(jié)果客觀公正公開，真實
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應(yīng)當(dāng)是實時的、連續(xù)的，并且受到卷煙營銷模式的影響，其還具有一定的周期性。這就要求客戶經(jīng)理在搜集和掌握卷煙品牌數(shù)據(jù)變化過程中，與卷煙營銷的整體變化保持同步跟進
