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。眾所周知，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)具有不同的作用，集體獎(jiǎng)勵(lì)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，會(huì)使成員意識(shí)到個(gè)人的利益和榮譽(yù)，與所在班組團(tuán)隊(duì)不可分割；個(gè)人
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，也會(huì)馬上現(xiàn)場銷毀通訊設(shè)備、毀壞運(yùn)輸車輛證件等證據(jù)。對(duì)此，我們的專賣管理部門在全面排查確認(rèn)的基礎(chǔ)上，要對(duì)同一送貨車的不同送貨地點(diǎn)進(jìn)行比對(duì)，尋找
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;從而使得各項(xiàng)投訴工作在得到解決的同時(shí)，投訴工作更加被得到重視。
3、要加強(qiáng)各崗位人員接受投訴的技能培訓(xùn)。由于受崗位的性質(zhì)和工作場所、對(duì)象的區(qū)域不同，各崗位人員都有可能
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，堅(jiān)定理想，嚴(yán)格規(guī)范，扎實(shí)有效開展內(nèi)部監(jiān)管工作，因?yàn)槲覀冸m然工作性質(zhì)不同，但是工作目的相同，都是踐行“國家利益之上、消費(fèi)者
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;增強(qiáng)有效監(jiān)管的實(shí)效性。
一是加強(qiáng)宣傳教育，促使卷煙經(jīng)營大戶守法規(guī)范經(jīng)營。通過客戶經(jīng)理和稽查員上門宣傳教育、集中講解培訓(xùn)、以案說法、規(guī)范承諾、明確標(biāo)價(jià)等不同形式與方法，
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;還有一些零售商戶消售雖然較為穩(wěn)定，但整體銷售結(jié)構(gòu)以及周邊消費(fèi)能力的偏低，也會(huì)導(dǎo)致對(duì)新品規(guī)格的漠視。建議針對(duì)不同類型的零售商戶，采取靈活多變的宣傳形式
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的統(tǒng)計(jì)，了解品牌區(qū)域性終端銷售情況，根據(jù)不同情況作出分析和策略的調(diào)整。二是要宣傳先行，氛圍突破。通過零售客戶向消費(fèi)者宣傳健康意識(shí)，積極營造一種健康
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，工作上水平高低不一，個(gè)性各有不同等，對(duì)干部職工的教育要因勢(shì)利導(dǎo)，把握好政治觀點(diǎn)。通過有針對(duì)性教育方法，引導(dǎo)他們正確對(duì)待自己的崗位
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差異、吸食習(xí)慣不同，對(duì)于行業(yè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，簡單的‘拿來主義’會(huì)導(dǎo)致卷煙產(chǎn)品‘南橘北枳’，因此我們對(duì)照自身實(shí)際，在實(shí)現(xiàn)功能模塊配方技術(shù)的基礎(chǔ)上
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;組織內(nèi)部監(jiān)管人員出去學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合內(nèi)部監(jiān)管工作要求，采取座談匯報(bào)、現(xiàn)場指導(dǎo)、交流經(jīng)驗(yàn)等辦法，明確不同階段內(nèi)部監(jiān)管工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，提升專賣
