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,堅持保護和開發(fā)并重,改善生態(tài)條件,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能完善、效益顯著、內(nèi)涵豐富、易于推廣的設(shè)施化、現(xiàn)代化
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、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上。制度創(chuàng)新就是要梳理和完善服務(wù)機制流程,把創(chuàng)新服務(wù)制度化,并通過考核發(fā)揮激勵約束作用。技術(shù)創(chuàng)新就是要從實際出發(fā),運用科學(xué)技術(shù)進行服務(wù)
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、戰(zhàn)略性工程。行業(yè)教育培訓(xùn)工作要緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以提升員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心,全面推進教育培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè),努力構(gòu)建完善的教育培訓(xùn)體系
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)上市后的維護保障工作。
一要建立售后服務(wù)機制。工商企業(yè)要建立完善品牌(規(guī)格)的售后服務(wù)機制,明確專人負責(zé),完善服務(wù)流程
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;中國煙草總公司還要求調(diào)整煙盒包裝標識。不少地方也制定了公共場所禁煙的規(guī)定,但是由于規(guī)定本身不完善,執(zhí)行力不夠,對煙草廣告、公共場所吸煙現(xiàn)象,除了勸阻、呼吁
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能力明示承諾書,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。
二是完善了政策措施。按照省、市煙草專賣局(公司)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作安排部署
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,抓管理。加強基礎(chǔ)設(shè)施的重點維護,完善應(yīng)急預(yù)案及演練。
三是切實抓好精益生產(chǎn)。一方面繼續(xù)在精益理念的培育上下功夫,通過多種方法和途徑,使“精益從心
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”的批零關(guān)系。要通過加快網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算新的網(wǎng)絡(luò)運行模式建設(shè)步伐,構(gòu)建現(xiàn)代營銷模式,完善營銷體系。就客戶經(jīng)理個體而言,要通過提高職業(yè)道德水平和專業(yè)
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;完善制度,努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。要圍繞“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決問題”的總體思路,按照努力實現(xiàn)“打葉復(fù)烤企業(yè)由工廠制向公司制轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗型管理向
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7200kg;在煙葉烘烤過程中,因前期堆積式烘烤裝煙量大,技術(shù)尚未完善,通風(fēng)排濕難,造成烘烤時間較長,經(jīng)過探索改進,解決