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;同比增加62萬(wàn)箱，增幅超過(guò)35%，市場(chǎng)份額達(dá)到了13%。芙蓉王、中華和玉溪一類煙銷量分別超過(guò)80萬(wàn)箱、70萬(wàn)箱，預(yù)計(jì)全年將有至少3個(gè)一類煙品牌銷量過(guò)百萬(wàn)箱。另一個(gè)
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，以前都是自己廠里建一個(gè)煤氣廠生產(chǎn)人工煤氣，燒制陶瓷。由于煤氣品質(zhì)不穩(wěn)定，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的色澤品相，增加廢品率。當(dāng)?shù)馗廴A燃?xì)夂腺Y公司主動(dòng)向他們介紹
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;這事兒就交給你了。你看看，就多說(shuō)一句話，十來(lái)?xiàng)l煙就這么銷售出去了。村里遇喜事，當(dāng)然來(lái)的客人也多了。為了增加卷煙銷售，我把煙柜抬出來(lái)放在門前的路上
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。然而，近些年來(lái)，湖北省的綠肥種植面積逐年減少，加上人們不合理的利用土地，導(dǎo)致我省土壤肥力逐年下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本逐年增加。而綠肥作物
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是不利于促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。所以考核周期應(yīng)該予以統(tǒng)一，最好是全部進(jìn)行月考核，即便從成本費(fèi)用來(lái)看，在對(duì)一線員工進(jìn)行月考核的基礎(chǔ)上再增加一些機(jī)關(guān)后勤人員的考核
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烏蘭浩特卷煙廠通過(guò)“以人為本”的企業(yè)管理，建樹(shù)職工的正確的價(jià)值觀念，開(kāi)展深入的創(chuàng)建活動(dòng)。第一，廣泛進(jìn)行宣傳教育推廣。教育職工個(gè)人價(jià)值首先在于奉獻(xiàn)、在于企業(yè)效益的增加
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商品銷售、增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的效果。下面，我們先來(lái)看一個(gè)案例：
在古代中國(guó)的一個(gè)村莊，有一個(gè)叫明華的年輕米商。加上他，村子里一共有6個(gè)米商。他整日
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，僅煤炭?jī)r(jià)格就上漲了1倍；大部分人外出打工了，把土地轉(zhuǎn)租給在家種煙的農(nóng)戶，土地租金又增加了他們的生產(chǎn)成本……煙農(nóng)肩上的擔(dān)子愈發(fā)重了起來(lái)。
“從行業(yè)
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的市場(chǎng)份額，從16%提高到20%。
這是典型的整體戰(zhàn)略，意欲提高該公司在各個(gè)市場(chǎng)的份額，削減每個(gè)業(yè)務(wù)部門的成本，并由此增加收入和利潤(rùn)。一張摘要
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一個(gè)樣，一天不如一天，遲一天防治就會(huì)多增加一份損失。另外，實(shí)際投工的不足還會(huì)造成煙田管理不到位，比如煙田草荒、板結(jié)等，降低煙田的肥效利用率
