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專賣內(nèi)管委派制，既然是一項(xiàng)創(chuàng)新性措施，就需要排除傳統(tǒng)的工作模式，努力用創(chuàng)新的方式去落實(shí)。而創(chuàng)新的方式更多的來(lái)源于實(shí)踐和學(xué)習(xí)借鑒。因此，國(guó)家局在
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煙草農(nóng)業(yè)、合作社建設(shè)的探索進(jìn)度，尤其對(duì)育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、合作社的運(yùn)行模式探索。
10、加快土地流轉(zhuǎn)，解決土地問(wèn)題。現(xiàn)在制約規(guī)?；N煙，制約種植大戶
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;不斷夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理。從而有力地推動(dòng)全省專賣管理方式的轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)、服務(wù)有機(jī)結(jié)合的專賣管理新模式。對(duì)全省系統(tǒng)移動(dòng)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作，他提出“五到位
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統(tǒng)供率達(dá)90%。
湘西州還積極探索煙葉生產(chǎn)組織新模式，開展專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。目前，全州實(shí)現(xiàn)100%集約化育苗，組建了7個(gè)煙葉綜合服務(wù)社，建立
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受營(yíng)銷中心的直接領(lǐng)導(dǎo)，這樣就形成了自上而下的管理層級(jí)，營(yíng)銷中心、分管副經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，這樣一個(gè)金字塔式的模式。這樣，檢查與考核相結(jié)合
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格套現(xiàn)高價(jià)值的企圖惡性膨脹，必然會(huì)給高檔煙市場(chǎng)帶來(lái)深度撞擊，提前消磨掉消費(fèi)者和大眾對(duì)高檔煙剛剛形成的信心和好感。論者所稱的卷煙工業(yè)基于“比快”沖動(dòng)滋生的“比貴”模式的斷裂
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現(xiàn)象，通過(guò)廣泛的社會(huì)普法宣傳，不斷創(chuàng)新宣傳模式，在充分發(fā)揮電視、報(bào)刊、戶外公益廣告、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的作用的同時(shí)，廣泛深入地開展以煙草專賣法律法規(guī)“進(jìn)
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參考資料“文件夾”、“說(shuō)明書”，而是面向整個(gè)工廠設(shè)備，用戶可根據(jù)個(gè)性化需求進(jìn)行收集、編輯的開放式資源庫(kù)管理平臺(tái)。
三、建設(shè)思路
按照“平臺(tái)+資源”的模式
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學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵(lì)他們?cè)趰徫簧铣刹?#xff0c;在工作中創(chuàng)新。同時(shí)，要想持之以恒的把學(xué)習(xí)進(jìn)行下去，就要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)形式，超越原來(lái)舊有模式
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了這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作模式。在剛開始將近三年的時(shí)間里，我擔(dān)任煙草物流送貨員，主要跑的是村鎮(zhèn)線路，整天與基層卷煙零售戶打交道。卷煙送貨員這項(xiàng)工作，往往晴天
