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，客戶經(jīng)理服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。
根據(jù)檢查考核情況，考評(píng)組針對(duì)工作中存在的不足與差距及一步卷煙銷售網(wǎng)建工作提出五點(diǎn)工作要求：一是繼續(xù)加大婚慶促銷活動(dòng)宣傳引導(dǎo)
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，措施有力，考核嚴(yán)格。建立了“兩退”干部職工信息卡，內(nèi)容包括他們的學(xué)習(xí)情況、思想狀態(tài)、身體狀態(tài)、生活情況、業(yè)余愛(ài)好、自律情況和社會(huì)人際關(guān)系等方面內(nèi)容
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建設(shè)工作進(jìn)行不定期檢查考核，對(duì)開展文化建設(shè)好的單位在年底評(píng)選先進(jìn)時(shí)給予表彰，對(duì)文化建設(shè)工作不力的單位，給予通報(bào)批評(píng)。
要明確文化繁榮與發(fā)展的內(nèi)容
要以“三
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：一是各煙葉工作站匯報(bào)煙葉生長(zhǎng)情況時(shí)一定要統(tǒng)一口徑；二是各煙葉工作站要盡快摸清烤房用電情況，及時(shí)和電力方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)；三是加強(qiáng)監(jiān)督考核
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;如何確保執(zhí)法到位？有無(wú)長(zhǎng)效措施？是否有相應(yīng)的考核機(jī)制？”
南開大學(xué)法學(xué)院副教授李小兵：“控?zé)煹碾y度相當(dāng)大。單獨(dú)靠媒體的幾篇報(bào)道，
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培育工作上來(lái)，首先要確保責(zé)任品牌在集鎮(zhèn)的上柜率，從7月份開始，要對(duì)每個(gè)市管員、每條市管線路進(jìn)行考核；三是專賣人員在市場(chǎng)巡查過(guò)程中，
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269個(gè)文件，主要內(nèi)容：一是安全管理標(biāo)準(zhǔn)文件，包括1個(gè)管理手冊(cè)、21個(gè)程序文件、18個(gè)安全管理規(guī)定、82個(gè)崗位說(shuō)明書、12個(gè)安全責(zé)任書樣版、41個(gè)考核評(píng)價(jià)表
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次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，充分肯定了隆德縣局在自律組織建設(shè)工作中方向明確、措施有力、效果顯著，對(duì)今后自律組織建設(shè)工作在卷煙打假、品牌培育、客戶滿意度、激勵(lì)機(jī)制以及考核評(píng)價(jià)等方面提出
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激勵(lì)機(jī)制，從六源、OPL、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)考核制度的建立與修訂、實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、匯總與分析中促進(jìn)員工的工作能動(dòng)性。
在工作過(guò)程實(shí)施中形成“閉環(huán)”。要求各部門緊密結(jié)合自主維護(hù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)
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;廣泛征求煙農(nóng)、客戶和廣大員工對(duì)活動(dòng)開展的意見(jiàn)建議，并納入年度工作考核，切實(shí)杜絕不扎實(shí)、不深入、重形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
