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位，執(zhí)行到位，不折騰，用實際行動投入到“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動中?！傲鶑姟?#xff1a;強化任務(wù)分解落實、強化日銷售監(jiān)控通報、強化考核督查
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底表》、《2012年度上半年煙葉生產(chǎn)內(nèi)管檢查表檢查考核評分標準》所列內(nèi)容，先后深入田間、煙葉收購站（點）對煙葉種植計劃分解、種子發(fā)放與回收、育苗供苗、合同簽訂
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建設(shè)，著力增強服務(wù)能力，努力提升服務(wù)水平。三是要切實加強基礎(chǔ)管理工作，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變。四是要加大業(yè)務(wù)技能培訓和績效考核
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落實，打牢化化煙葉結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。
（一）突出技術(shù)服務(wù)、保證措施落實到位。嚴格按照《彌勒分公司煙站生產(chǎn)管理人員考核辦法》，繼續(xù)實行責任捆綁到戶
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。嚴禁煙用農(nóng)藥在發(fā)放過程中出現(xiàn)代領(lǐng)、代簽現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格考核；嚴禁任何單位或個人倒買倒賣統(tǒng)購統(tǒng)供農(nóng)藥，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅查處，確保煙用農(nóng)藥發(fā)放
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員進行實作考核指導，確保各項技術(shù)要點掌握到位。
此次現(xiàn)場會共放置移動網(wǎng)箱300個，覆蓋大田面積1500畝，為下一步放蜂工作在全鎮(zhèn)的全面展開，
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的培訓、考核、管理工作；參照煙草系統(tǒng)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法，對專職烘烤人員進行聘請使用，提高工資待遇，激發(fā)工作激情；二是
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的工作積極性會直接影響全局的工作效率和工作效果。一是嚴格執(zhí)行我局制定的各項規(guī)章制度。二是劃分責任明確分工。三是建立檢查考核制度。使每一個崗位上的工作人員在履行職責時都有章可依，有據(jù)可循
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;職業(yè)資格聘任管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三是加強管理，充分發(fā)揮內(nèi)訓師的職能作用。按照《保山市煙草專賣局（公司）關(guān)于企業(yè)文化內(nèi)訓師考核管理辦法（試行
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技能，進一步鞏固6S精益管理的落地與延伸”為工作思路，以“抓短板、抓細節(jié)、抓提升”為工作重點，以“月月有活動、月月有檢查、月月有考核”為工作方法，
