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存在的不足，并提出了完善意見(jiàn)。
目前，項(xiàng)目組正根據(jù)綜合評(píng)審意見(jiàn)，結(jié)合重慶煙草“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”信息化建設(shè)要求，對(duì)課題內(nèi)容進(jìn)行修改
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，同時(shí)也提出不足部分要加強(qiáng)整改，最后就重點(diǎn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
對(duì)于此次聯(lián)合排查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將進(jìn)行認(rèn)真分析，細(xì)化整改措施，在持續(xù)改進(jìn)中不斷提升
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全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)議針對(duì)今年的收購(gòu)形勢(shì)進(jìn)行了深入座談，并針對(duì)前期入戶分級(jí)及收購(gòu)前準(zhǔn)備工作存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了原因分析，對(duì)下步工作提出了明確具體的要求。
會(huì)議
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量化，結(jié)合交叉檢查的情況對(duì)各營(yíng)銷部現(xiàn)代建設(shè)成果進(jìn)行評(píng)比和排名。三是根據(jù)檢查評(píng)比情況，查找各營(yíng)銷部終端建設(shè)工作中的不足，由各營(yíng)銷部制定整改提升對(duì)策，
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止回閥，初步解決了溶液倒流導(dǎo)致的停機(jī)問(wèn)題。為持續(xù)提升除濕機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性，攻關(guān)小組再次發(fā)力，對(duì)除濕機(jī)因水壓不足，導(dǎo)致停機(jī)問(wèn)題進(jìn)行再攻堅(jiān)，
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的服務(wù)。
會(huì)上，工商雙方就對(duì)當(dāng)前卷煙銷售、品牌培育、協(xié)同營(yíng)銷、市場(chǎng)價(jià)格等工作進(jìn)行了深入互動(dòng)交流，并就目前工商協(xié)同營(yíng)銷工作中存在的不足、問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)交換了意見(jiàn)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)?？挂呋顒?dòng)開(kāi)展中，要認(rèn)真對(duì)照抗疫英雄事跡，查找個(gè)人在精神狀態(tài)、發(fā)展信心、工作作風(fēng)等方面存在哪些差距和不足；對(duì)照上級(jí)要求、先進(jìn)標(biāo)桿，
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”，并且場(chǎng)所同時(shí)違反條例中的多項(xiàng)規(guī)定。在執(zhí)法過(guò)程中，商戶和業(yè)主仍未及時(shí)采取整改措施。
開(kāi)出“頂額罰單”很有必要，否則不足以形成震懾力。同時(shí)，對(duì)公
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;首次榮獲一等獎(jiǎng)。
該項(xiàng)目聚焦行業(yè)異形煙銷量逐年遞增趨勢(shì)，直面現(xiàn)有分揀能力不足的短板問(wèn)題，通過(guò)自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)一種緊湊型全品規(guī)雙工位分揀系統(tǒng)的模式，合理規(guī)劃利用
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管理。
此次調(diào)研結(jié)合當(dāng)前專賣管理工作面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題，通過(guò)分析查找罰沒(méi)卷煙管理中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)罰沒(méi)卷煙管理現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，并結(jié)合實(shí)際提出要求。要求
