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職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心、福建省總工會的指導(dǎo)和幫助。本次競賽的成功舉辦既是設(shè)備修理崗位技能的一次高水平展示，也是對設(shè)備修理技能人才隊伍建設(shè)的一次全面檢閱，達(dá)到了交流經(jīng)驗、切磋技藝
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評價等問題；全面提升設(shè)備管理工作質(zhì)效。同時，通過實(shí)施專班式管理，黑龍江煙草工業(yè)公司進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理人才儲備、選拔、培訓(xùn)、使用、考核全過程培養(yǎng)和管理
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，為云煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新提供穩(wěn)定的原料保障。近年來，集團(tuán)全面貫徹落實(shí)科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)搭建立體、多元的創(chuàng)新平臺，激發(fā)人才
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電一體化人才隊伍建設(shè)。分梯隊培養(yǎng)一批既熟知設(shè)備原理，又通曉控制技術(shù)的復(fù)合型人才，著力補(bǔ)齊能力短板，筑牢支撐質(zhì)量全面提升的根基，不斷實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量提升方面
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”，推進(jìn)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作?！案彝黄?#43;創(chuàng)價值”。以人才隊伍建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展為方向，加強(qiáng)數(shù)字理念更新、數(shù)字思維培養(yǎng)，推動財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合
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導(dǎo)向建體系、機(jī)制建立抓落實(shí)”，謀劃打造一個企業(yè)創(chuàng)新工作室和一個基層所部青年“眾創(chuàng)空間”平臺，構(gòu)建四個部門層級創(chuàng)客小組和兩個員工層級興趣小組，全力搭建創(chuàng)新人才服務(wù)
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設(shè)備智慧管理。堅持“智慧化”理念，以能管中心為平臺，堅持“數(shù)字化人才培養(yǎng)儲備+多輪次智慧平臺全員培訓(xùn)”雙線并行，有力夯實(shí)設(shè)備智慧管理人才梯隊基礎(chǔ)。依托
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協(xié)同。積極構(gòu)建和傳播煙草新零售文化內(nèi)涵，切實(shí)提高干部員工適應(yīng)和運(yùn)用新零售新模式的專業(yè)能力；健全考核體系，突出復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，為新零售工作提供人才
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的工作機(jī)制，建立高效便捷的溝通渠道，保證信息溝通取得實(shí)效。強(qiáng)化人才保障機(jī)制。組建網(wǎng)絡(luò)安全和信息化技術(shù)專家?guī)?#xff0c;扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)修訂等工作
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。抓緊隊伍建設(shè)，促素養(yǎng)提升。建立智能制造信息化人才庫，著力培養(yǎng)數(shù)字化“專才”。面向操作、維修、管理三類人才，通過線上線下學(xué)習(xí)課堂、管理研討、參觀考察、場景結(jié)對
