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位置”，確?！耙粋€有所增長”的工作重點和云南中煙聚焦“穩(wěn)結(jié)構(gòu)、保品牌”的工作要求，堅持“改革是最大的出路”，堅定信心、主動擔(dān)責(zé)、齊心協(xié)力，努力完成云南
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培育上有信心、很放心；并建議工商加強(qiáng)互動，做到一家人、一盤棋、一條心，共同服務(wù)好零售客戶、消費者。
省局（公司）副總經(jīng)理張威
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培育上有信心、很放心；并建議工商加強(qiáng)互動，做到一家人、一盤棋、一條心，共同服務(wù)好零售客戶、消費者。
甘肅省局（公司）副總經(jīng)理張
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卷煙和品牌培育的信心和主動性。
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。開展幫客戶“備好一份貨”“算好一筆賬”和“管好一個量”工作，幫助客戶訂好貨、少積壓、多賺錢，增強(qiáng)客戶經(jīng)營卷煙的信心，繼續(xù)保持良好的客我關(guān)系。
四是持續(xù)
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上攤100%，前期不提供個性化供貨的要求。
選點客戶對嬌子（軟祥云）表現(xiàn)出濃厚的興趣，紛紛表示有信心賣好這包煙，保證上攤率、訂
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選點客戶提出了首次上攤100%，前期不提供個性化供貨的要求。
選點客戶對嬌子（軟祥云）表現(xiàn)出濃厚的興趣，紛紛表示有信心賣好這包煙
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盈利水平，采取積極有效舉措提振零售客戶信心，并將此次活動與市場監(jiān)管、降本增效等重點工作有機(jī)
結(jié)合起來，促進(jìn)整體工作水平持續(xù)提升。
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精神文明建設(shè)根基。通過嚴(yán)格執(zhí)行干部職工教育和專家報告會制度，開展“提信心、強(qiáng)品牌、促發(fā)展”、員工金點子等系列主題活動，不斷提升職工隊伍素質(zhì)和企業(yè)發(fā)展凝聚力。通過深入抓好對口
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經(jīng)營規(guī)模的卷煙營銷策略，把提升客戶經(jīng)營利潤最大化作為卷煙經(jīng)營的首要任務(wù)，著力解決中小戶卷煙經(jīng)營普遍信心不足和經(jīng)營理念保守問題，不斷提升客戶經(jīng)營收益。
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