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;為煙水設(shè)施配套提供可靠的依據(jù)。個(gè)性制定，一戶(hù)一案。根據(jù)調(diào)查摸底情況，結(jié)合種植布局、水源條件、地形地質(zhì)、現(xiàn)有設(shè)施等情況，由技術(shù)員與煙農(nóng)面對(duì)面協(xié)商，
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據(jù)外電2月22日?qǐng)?bào)道，大多數(shù)馬來(lái)西亞電子霧化用戶(hù)都表示支持在馬來(lái)西亞引入電子煙法規(guī)。其中90%的人表示，針對(duì)電子煙制定的法規(guī)須與傳統(tǒng)香煙不同，84%的電子
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客戶(hù)“采購(gòu)員”。堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，做好貨源宣傳指導(dǎo)，合理制定銷(xiāo)售規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷(xiāo)售，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)，開(kāi)展節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查，
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;“四下功夫”持續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，在提高素質(zhì)上下功夫。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，按照中隊(duì)每周組織一次學(xué)習(xí)，大專(zhuān)賣(mài)每月組織一次學(xué)習(xí)的方式
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客戶(hù)“采購(gòu)員”。堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，做好貨源宣傳指導(dǎo)，合理制定銷(xiāo)售規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷(xiāo)售，持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)狀態(tài)，開(kāi)展節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查
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近日，中國(guó)電子煙品牌悅刻現(xiàn)已在阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)和科威特上市，并計(jì)劃今年進(jìn)一步擴(kuò)展到更廣泛的中東和北非地區(qū)。繼2020年9月推出的電子煙包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)制定之后，
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;全面落實(shí)各項(xiàng)備汛工作；仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)防汛物資，按照要求加強(qiáng)儲(chǔ)備，確保防汛物資準(zhǔn)備全面、相應(yīng)設(shè)備完好適用。聚焦隱患排查，制定應(yīng)急預(yù)案。認(rèn)真排查物流中心的庫(kù)房
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學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。一是突出“高度”，繪制一張圖。制定《黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》，制定黨史知識(shí)天天答、黨史視頻大家看、黨史故事大家講等活動(dòng)措施，形成黨史
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;按專(zhuān)業(yè)線進(jìn)行分類(lèi)管理，確保非標(biāo)制度受控，規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。修訂標(biāo)準(zhǔn)抓“三性”。工廠高度重視管理標(biāo)準(zhǔn)的制定質(zhì)量、執(zhí)行效果，以標(biāo)準(zhǔn)的“適宜性、有效性、可操作性”為
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管理水平。 聚焦人才素養(yǎng)，打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。通過(guò)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、開(kāi)展“物流大講堂”、構(gòu)建知識(shí)交流平臺(tái)等一系列方式，建立健全員工培訓(xùn)機(jī)制，推動(dòng)培訓(xùn)
