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流通線索登記表》,詳細記錄客戶基礎(chǔ)信息,對異常客戶進行實地核實,有效分析造成非法流通原因,切實做到市場監(jiān)管全面系統(tǒng)。
三是加強違法懲戒。用足
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千變?nèi)f化,銷售數(shù)據(jù)、市場情況,每周不同,需要認真思考,什么原因導(dǎo)致了數(shù)據(jù)的增減,什么原因導(dǎo)致了周邊市場非渠道卷煙的流入,
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;對信息采集工作中存在的問題進行了認真分析,查找原因,提出解決辦法,確保信息采集工作有“質(zhì)”的提升。
一是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用客戶經(jīng)理例會,
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,系統(tǒng)分析了事故原因并提出防范措施,告誡在崗人員時刻保持警鐘長鳴,嚴禁“三違”作業(yè)。
活動現(xiàn)場,集團安委辦通過實例深入淺出地講解了安全生產(chǎn)事故
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;或與國內(nèi)主要城市卷煙零售價的上漲有著直接原因。
全國范圍內(nèi),卷煙零售價格最高的城市是阿斯塔納(331堅戈/盒),售價最低的為塞梅市
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程序和注意事項進行了講解,并引用了大量行業(yè)內(nèi)外正反兩方面案例。同時,專家還緊緊圍繞QC課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)
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%。
拍賣場共收到10萬捆煙草,其中91742捆已售出,6714捆因各種原因被拒收,比如“質(zhì)量參差不齊”。
到目前為止,煙草最高價格為每公斤
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三是檔位變化全面關(guān)注,要求客戶經(jīng)理對各月度客戶檔位變化情況做到全面關(guān)注,對檔位變化異常的客戶進行庫存監(jiān)控,了解客戶檔位變化的原因,并切實制定
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會議通報了一季度卷煙銷售和專賣管理工作情況,查找了當前工作的薄弱環(huán)節(jié),深入分析了存在問題的主要原因,并就集中人員、集中精力開展卷煙市場專項調(diào)研提出要求
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11.4%。首要原因就是價格提升太多。影響公司利潤超過85%的卷煙發(fā)貨量下降約8%。