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;傳播紅云紅河集團(tuán)文化，彰顯紅云紅河品牌價(jià)值。2012年克拉瑪依煙草將重點(diǎn)做好集團(tuán)高檔卷煙品牌培育工作，尤其是做好云煙（印象）系列品牌、雪蓮高端
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要求，加大客戶經(jīng)營(yíng)能力的引導(dǎo)，做好卷煙品牌培育、市場(chǎng)挖潛工作，努力保持卷煙穩(wěn)健的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，不斷推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上新水平。
二是明重點(diǎn)、強(qiáng)培育
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落實(shí)，建立銷售預(yù)警制度，緊抓每日銷量不放松，切實(shí)保證每月銷售計(jì)劃的完成。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育工作。根據(jù)省局（公司）銷售會(huì)議《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)
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抓好高端品牌、低焦油品牌培育和“泰山”等重點(diǎn)品牌結(jié)構(gòu)提升。要制定知名品牌培育計(jì)劃，確?！疤嵘欢?、優(yōu)化三類、穩(wěn)定減少四五類”；要以品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，
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;高度重視對(duì)社會(huì)庫存和卷煙價(jià)格的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)存銷比管理，提高卷煙均衡投放能力，努力保持卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
二是抓好重點(diǎn)知名品牌培育。牢固樹立責(zé)任意識(shí)
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煙草在線專稿 品牌培育是應(yīng)對(duì)卷煙牌號(hào)整合的基礎(chǔ)性工作，當(dāng)前正處于“兩節(jié)”銷售的黃金時(shí)期，做好品牌培育工作正當(dāng)其時(shí)。由于節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)旺盛，因此
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服務(wù)水平；二是提升品牌培育能力，及時(shí)掌握零售客戶的經(jīng)營(yíng)狀況及品牌培育動(dòng)銷情況，不斷優(yōu)化品牌培育效果，提高零售客戶盈利水平；三是抓住“元春
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的發(fā)展情況。隨后，客戶經(jīng)理就規(guī)范經(jīng)營(yíng)、貨源投放、檔位評(píng)定、新訂貨平臺(tái)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳引導(dǎo)，與會(huì)人員圍繞開口營(yíng)銷、品牌培育、終端建設(shè)等內(nèi)容深入交流，營(yíng)造出了“好
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指導(dǎo)意見。二是聚焦“品牌培育”。品牌經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)重點(diǎn)品牌培育，通過采取線下品牌宣講座談會(huì)、推薦客戶觀看企業(yè)微信品牌直播和重點(diǎn)客戶“一對(duì)一”品牌培育指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶合理調(diào)整
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計(jì)劃、營(yíng)銷策略實(shí)施、貨源整體情況進(jìn)行初步安排，同時(shí)圍繞“黨建+業(yè)務(wù)”、品牌培育、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、現(xiàn)代終端、誠信互助小組、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷、流通品牌、隊(duì)伍建設(shè)等具體工作提出要求
