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以來，大小煙農(nóng)經(jīng)兩年發(fā)展已有200余名，烤煙年收益近300萬元，尤其是李家村烤煙發(fā)展已突破600余畝，距千畝烤煙村目標(biāo)已經(jīng)越來越近，
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;所有的快遞包裹都是送到這里?！本幼≡诒坦饒@小區(qū)的小韋經(jīng)常網(wǎng)購，大小快遞包裹就寄存在小高便利店，每次他來要包裹都順便買點(diǎn)零食。小韋說，便利店就像個(gè)熱心的鄰居
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;但也不缺乏用于自吸的忠實(shí)消費(fèi)群體，部分零售終端出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。常規(guī)煙市場，記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，20元價(jià)位以內(nèi)，大小“江山”由于價(jià)格適中
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，東西寬約2.8千米，南北長約3.2千米，繞湖一周近15千米。湖中被孤山、白堤、蘇堤、楊公堤分隔，按面積大小分別為外西湖、西里湖、北里湖、小南湖及
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;緊緊圍繞技術(shù)路線要求，齊心協(xié)力狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，力爭早日落地見效。圖為技術(shù)人員正在進(jìn)行硬件設(shè)備改造在制度保障上，雙方先后組織召開聯(lián)席會(huì)議、大小推進(jìn)會(huì)議超20場次
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，任六一堅(jiān)定的說到。于是，從最基本的電路圖紙開始，任六一天天“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場，走遍大大小小的車間角落、盤點(diǎn)各式各樣的維修“家當(dāng)”，一邊查閱
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部門。優(yōu)化考核資源專項(xiàng)管理。根據(jù)公司考核導(dǎo)向的調(diào)整、考核目標(biāo)的提升，各卷煙廠立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，優(yōu)化考核資源專項(xiàng)管理，以貢獻(xiàn)度大小開展部門間、班組間及個(gè)人間的考核
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，聚焦“華夏之禮”，彰顯品牌的深厚文化底蘊(yùn)。當(dāng)然，除了上述具有代表性的產(chǎn)品之外，行業(yè)大小品牌還有諸多新品布局次高端，它們在賣點(diǎn)、價(jià)值
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市場煙草大小品牌已浩如繁星，混合型卷煙所占比重甚少。以致曾有言論為“如果再不培養(yǎng)出一個(gè)成功的混合型卷煙品牌，中國的市場可能就拱手讓給外煙了”。那么，當(dāng)技術(shù)特質(zhì)
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經(jīng)營之路為了尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品，楊麗果跑遍祥云縣大大小小的地方，逐家對比品質(zhì)、試吃味道，挑選出核桃、松茸、羊肚菌、醬辣子、自制月餅、土雞蛋、蘿卜絲等土特產(chǎn)
