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。其次，加強團隊合作，不斷努力提升對客戶的服務(wù)水平，以贏得客戶的信任和尊重，且從不放棄降低成本和提高生產(chǎn)效率的努力。比如說，公司
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，讓職工真切感到自己的權(quán)利得到尊重，才智得到重視，作用得到發(fā)揮，主人翁地位得到體現(xiàn)，以有效的民主管理，有力促進(jìn)企業(yè)
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制定員工的工作時間，解除員工的后顧之憂，不剝奪員工的剩余價值，尊重員工，公平對待每一個員工，這樣員工也將以更加飽滿的工作熱情投入到
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價還價、斤斤計較，不象年輕人一樣，不講價、不挑揀，掏了錢拿起東西就走人。對于這些老年顧客，零售商一定要耐心，尊重老年顧客的這種習(xí)慣
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”和“兩個至上”行業(yè)價值觀教育活動，帶頭講黨性、重品行、作表率，做到思想上更加尊重員工、感情上更加貼近基層、利益上更加普惠客戶。二是加強監(jiān)督和預(yù)防制度建設(shè)，在全市
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習(xí)慣”。六是時刻關(guān)注關(guān)心品牌購銷存進(jìn)度，分析、把握動銷率、鋪貨率、成長率、斷貨率，以營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力為重點，引領(lǐng)知名品牌加快發(fā)展。
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;他表示，吸煙者具有吸煙自由，但不吸煙者同樣具有維護自身健康免受侵害的權(quán)利。尤其是在公眾場所，吸煙者更應(yīng)尊重不吸煙者的這種權(quán)利。這不僅是公共場所衛(wèi)生環(huán)境管理
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”和“461”知名品牌培育工作，遵循市場客觀規(guī)律，營造公平市場環(huán)境，尊重消費者選擇，滿足市場真實需求。
新一屆辦事處領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員的上任
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;由上級人員親自參與調(diào)解或者趕赴現(xiàn)場，使零售客戶感到威嚴(yán)、希望、尊重；保持良好的精神狀態(tài)，不受人員言語的刺激；改變投訴處理的現(xiàn)場環(huán)境，
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;待遇留人，做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，真正體現(xiàn)勞動創(chuàng)造的價值。還要大力弘揚敢于冒險、勇于創(chuàng)新、追求成功、寬容失敗的創(chuàng)新文化，營造保護創(chuàng)新、支持
