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解決。
三是優(yōu)化改進(jìn)政務(wù)服務(wù)。創(chuàng)新開展并順利完成卷煙零售點合理布局優(yōu)化工作，積極推進(jìn)行政服務(wù)窗口和網(wǎng)上服務(wù)平臺建設(shè)，修訂優(yōu)化《煙草專賣零售許可證辦理工作流程
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管理體系同步到位、工作培訓(xùn)同步到位、過程監(jiān)督同步到位，明確崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，及時組織開展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)檢監(jiān)察培訓(xùn)，做好流程監(jiān)督、工作監(jiān)督和目標(biāo)監(jiān)測，
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相關(guān)政策、財務(wù)管理制度和會計核算規(guī)定，精準(zhǔn)掌握財務(wù)工作流程，持續(xù)提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，為推進(jìn)財務(wù)管理精益化打下堅實基礎(chǔ)。
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、早計劃。
? ? 四是注重烤煙種植合同窗口工作的“規(guī)范化”。規(guī)范辦事程序，根據(jù)具體業(yè)務(wù)需要制定了科學(xué)規(guī)范的工作流程；公開辦事程序，根據(jù)服務(wù)便捷要求開展
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“六到位”，全力以赴抓好杜鵑花節(jié)旺季卷煙營銷工作，助推零售戶增收“金元寶”。
一是主動拜訪到位。專賣人員、片區(qū)客戶經(jīng)理必須做到未雨綢繆，嚴(yán)格按照工作流程
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局進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更、補辦等各項工作流程，重新對行政許可文書及新辦證應(yīng)提供的材料進(jìn)行歸納整理，減少冗余環(huán)節(jié)，
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，并針對每項工作流程設(shè)置關(guān)鍵控制點；完善“貴煙?國酒香”系列膠囊生產(chǎn)的管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，確保生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量得到有效的控制；建立健全該廠易地技術(shù)改造
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優(yōu)秀縣級局；三是爭奪企業(yè)管理標(biāo)桿縣，逐項梳理、分解、細(xì)化各崗位工作職責(zé)，形成一套完整的企業(yè)管理工作流程，加大工作考核力度，推進(jìn)企業(yè)管理
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;取得支持，逐步納入網(wǎng)內(nèi)管理。
三是提供完善服務(wù)，爭取支持配合。對此類客戶實行專人管理，針對訂貨送貨、資金結(jié)算等工作流程、營銷服務(wù)模式以及專賣管理等問題與
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;取得支持，逐步納入網(wǎng)內(nèi)管理。
三是提供完善服務(wù)，爭取支持配合。對此類客戶實行專人管理，針對訂貨送貨、資金結(jié)算等工作流程、營銷服務(wù)模式以及專賣管理等問題與
