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成安煙草終端建設(shè)成為全市乃至全省煙草商業(yè)系統(tǒng)的一個樣板。
黨建共建促延伸
在王武朝看來，黨建不僅要與中心工作深度融合，還要聯(lián)合社會各方力量，強化
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：數(shù)據(jù)要延伸覆蓋到消費者，不僅要“消費者畫像”，更要“消費者寫真”，形成完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)；依托“大數(shù)據(jù)”來建立并強化與消費者之間
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培育兩個推”，實現(xiàn)品牌延伸。
一是培育市場暢銷產(chǎn)品。主銷的卷煙一定要充足，這樣可以給店鋪帶來更多的銷售機會。
二是培育廠家有促銷的產(chǎn)品。通過廠家促銷的物料
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，實現(xiàn)服務(wù)“快、均、憂”。以精益管理理念為延伸，對照標準找差距、踐行承諾樹形象、嚴格落實促提升，切實提高物流配送工作的規(guī)范性，確保實現(xiàn)服務(wù)、效率
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自行車、摩托車到面包車、廂式小貨車、新能源汽車，配送車輛升級的背后，是對準時高效、安全節(jié)能的不懈追求。
這記憶，是“路”的延伸——從最初的“送大不送小
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，調(diào)增部分貧困地區(qū)種煙計劃，深入推進精準扶貧、精準脫貧，切實保障了貧困地區(qū)煙農(nóng)相對穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。
水城：跳出烤煙抓烤煙、延伸鏈條抓扶貧
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;利用群眾的力量延伸管理的效能，所以說《公約》是有推廣前景的。
《公約》成長的環(huán)境
卷煙零售戶誠信經(jīng)營自律小組（以下簡稱小組）既然是群眾組織
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，優(yōu)化經(jīng)營策略。更長遠地看，確是把觸角向消費者延伸了一大步，在方便消費者、融入互聯(lián)網(wǎng)+的同時，知道消費者在哪里，了解消費者
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，隨著縣級煙草公司的組建，爺爺從供銷社轉(zhuǎn)到機構(gòu)延伸的石阡縣煙草公司本莊中心站任站長，父親也在那個時候被招聘到煙葉站下屬的一個煙葉收購點工作。在煙草公司組建的初期
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，為開展工作打下堅實基礎(chǔ)
憑祥營銷部以 “突出抓好延伸和擴點”的打造要求，2016年開年之始，開始分析和篩選轄區(qū)有潛力打造的客戶，并按市場類型進行分批
