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、建行等部門，協(xié)調(diào)創(chuàng)建普惠金融代辦點，打通了惠民服務(wù)“最后一公里”。經(jīng)過不懈努力，以零售店為載體，目前全縣已建成銀行普惠金融業(yè)務(wù)入駐點3家
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充分保證產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的有效運行、順暢到位，全力打通生產(chǎn)組織、物流配送的堵點、斷點；又積極助力廣大零售客戶想盡辦法最大限度地跟進需求、貼近需求，更好地服務(wù)需求
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;大力發(fā)展適度規(guī)模種植。打通全省國土空間規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)整體規(guī)劃、核心煙區(qū)建設(shè)規(guī)劃之間的信息共享通道，建設(shè)現(xiàn)代要素集成的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。大力宣傳煙葉產(chǎn)前投入適度增加的利好政策
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，優(yōu)化送貨順序，爭取為客戶打通送貨到家“最后一公里”，服務(wù)真正便利于客戶。針對片區(qū)家庭存在困難、矛盾和意見較為明顯、頻繁投訴的弱勢客戶群體，重點幫扶
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，打通堵點、消除淤塞，在堅持「十六字」調(diào)控方針前提下著力消除供過于求、供不應(yīng)求、供非所求；長遠的突破口，堅持中式卷煙發(fā)展方向，瞄準(zhǔn)更低
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唯一身份信息，全面推行煙葉全程質(zhì)量追溯，打通煙葉質(zhì)量追溯“最后一公里”。嚴(yán)格落實對樣收購，確保標(biāo)準(zhǔn)不偏移。按照磅組作業(yè)、獨立結(jié)算、單獨考核的原則，
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，打通“取數(shù)、管數(shù)、用數(shù)”的完整鏈條，最大限度發(fā)揮數(shù)據(jù)要素效率倍增作用？以深度養(yǎng)成數(shù)字化思維理念為先手棋，以培養(yǎng)交叉型、復(fù)合型專賣數(shù)字化人才為主
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萬元，其中提檔升級通村主公路及打通斷頭路項目173萬元，新建農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園項目30萬元，投資人居環(huán)境整治及特色民居改造8萬元，養(yǎng)跑山雞項目
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充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維與技術(shù)，改造優(yōu)化傳統(tǒng)管理方式，推動各項業(yè)務(wù)工作與信息化深度融合。他們建立煙草農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心，開發(fā)柔性智能分揀系統(tǒng)，打通復(fù)烤質(zhì)量信息鏈
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、主次不明的問題，理清各崗位員工職責(zé)定位，繪制營銷業(yè)務(wù)流程導(dǎo)圖，編制營銷人員崗位手冊，打通運行堵點、接通流程斷點，推動主責(zé)專注、輔責(zé)
