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設(shè)備維保工作有序開展。
緊盯技術(shù)創(chuàng)新，深入挖掘創(chuàng)新活力。積極探索新技術(shù)、新方法和新工藝在卷接包設(shè)備上的應(yīng)用路徑，持續(xù)加大技術(shù)革新項(xiàng)目流程保障力度，鼓勵(lì)
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產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的重要手段，還是提升員工素質(zhì)、挖掘員工潛力、體現(xiàn)崗位和個(gè)人價(jià)值的有效方法，把公司“建設(shè)時(shí)代企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)落到了生產(chǎn)一線的實(shí)處。希望大家積極發(fā)揮群體
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，從身邊檢查，從自我檢查。進(jìn)一步查找問題、查漏補(bǔ)缺，不斷尋找創(chuàng)造效益的突破點(diǎn)，始終以降本增效為目標(biāo)，充分挖掘內(nèi)部潛力，使
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，有效提升了營銷人員數(shù)據(jù)分析、挖掘和應(yīng)用的能力。
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隊(duì)員水平，加強(qiáng)后備人員培養(yǎng)；二是要常態(tài)化開展交叉技術(shù)檢查、漏洞隱患挖掘、風(fēng)險(xiǎn)整改加固工作；三是要常態(tài)化開展攻防應(yīng)急演練及攻防競賽。
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、多角度的綜合對標(biāo)，暢通PDCA循環(huán)，挖掘一批“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理”的對標(biāo)改進(jìn)案例，使對標(biāo)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。
二是優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)。要突出速度平穩(wěn)
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為了滿足卷煙工業(yè)企業(yè)“大品牌”發(fā)展對原料提出了大批量、均質(zhì)化、穩(wěn)定性的要求，提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)加工保障能力以及挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;恩施復(fù)烤廠從以下幾點(diǎn)著手：
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快遞點(diǎn)發(fā)貨及收貨信息進(jìn)行了解并記錄，為以后偵破案件打下基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)對以往物流快遞案件數(shù)據(jù)的挖掘和分析，通過源頭寄件人和收貨人對相關(guān)案件進(jìn)行整合，對涉煙
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公司“小組長之家”平臺，邀請優(yōu)秀終端商戶講授心得經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有終端的示范引領(lǐng)作用，充分挖掘農(nóng)村市場終端潛力。
四是構(gòu)建“大”格局，深化
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的主動(dòng)性、積極性，提升活力，挖掘潛力，通過考核杠桿撬動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量成長。
同時(shí)，他們著力轉(zhuǎn)作風(fēng)，抓好規(guī)范監(jiān)督，建立
