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，下炕解桿便捷，勞動強度大為減輕；煙葉無壓痕無破損，編桿效率和解桿效率都有所提升。
三、效果分析
1、購置成本
編扎具的購置
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與職業(yè)技能水平的考場。本次技能競賽系列活動分為理論競賽與實操競賽兩部分。理論競賽立足于強化精益知識體系、提升物流服務(wù)意識。實操競賽圍繞“效率、成本”開展原料、成品、物資實物混合盤點競賽和叉車技能競賽
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的穩(wěn)定性和分揀速度，2016年1至4月，分揀速度平均保持在9600條/小時以上。
二是運行效率提升。全員標準化的點檢、日常保養(yǎng)精準地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運行狀態(tài)，
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;5個送貨線路，年節(jié)約配送費用50余萬元。
人均配送效率偏低、部分線路任務(wù)不飽和、線路之間任務(wù)量不均衡是阻礙永州市局（公司）卷煙配送效率再提升的主要因素
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全員牢固樹立“向精益管理要效率、要效益”的思想，將精益管理的理念和方法延伸至卷煙倉儲、分揀、配送及綜合管理四個環(huán)節(jié)；認真學習借鑒兄弟單位先進的做法和經(jīng)驗，在
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查卷煙是否有磕碰和殘損，查到殘煙第一時間到庫房更換，保證送到客戶手中的卷煙完好無損、數(shù)量準確。
三是緊抓配送效率，做到“質(zhì)量有保障，效率
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，卷煙卸貨效率每小時可達1000件以上，全自動高架立體庫設(shè)置倉儲儲位4272個、可存儲卷煙25632箱，矩陣式全自動分揀線分揀效率25000條/小時，不僅
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;明確目前存在故障監(jiān)控準確度不足、項目變更缺乏跟蹤、“三全”工作缺乏系統(tǒng)支撐等問題，導致IT運維成本相對高、效率相對較低，要求把精益管理理念、先進信息技術(shù)和高效管理制度相結(jié)合
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，大家結(jié)合本職工作，圍繞市場走訪、服務(wù)客戶、提高滿意度、降低車輛耗油、節(jié)約辦公費用、節(jié)約水電費、合理利用資源提高工作效率等方面作了交流，對本職崗位工作中存在的“不精益
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流化床鍋爐。該鍋爐燃燒效率可達90%以上，不僅可以燃燒低熱值的煙煤，還可以使用秸稈、生活垃圾等做燃料，完全可以解決德昌復烤廠煙葉加工過程中產(chǎn)生的煙梗等煙葉
