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參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了該廠廠部?jī)?nèi)訓(xùn)師授課競(jìng)賽的文件精神，要求要認(rèn)真對(duì)待此次競(jìng)賽，熟悉評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過此次競(jìng)賽契機(jī)，實(shí)現(xiàn)自我提升。同時(shí)明確
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情況，另一方面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施措施及對(duì)策的完備性、規(guī)范性、真實(shí)性和驗(yàn)收文件資料符合性。
據(jù)悉，全廠40余項(xiàng)新廠對(duì)接類精益課題攻關(guān)項(xiàng)目已順利通過驗(yàn)收。
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工作。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家局張建民局長(zhǎng)來(lái)川調(diào)研講話精神和省局（公司）貨源精準(zhǔn)投放相關(guān)會(huì)議及文件精神，并組織學(xué)習(xí)了全市貨源精準(zhǔn)投放實(shí)施方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是
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，生產(chǎn)制造中心還組織對(duì)贛州卷煙廠執(zhí)行《生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗定額管理辦法》《生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)成本控制清單管理辦法》2個(gè)管理文件的符合性和有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。贛州卷煙廠分享了《深挖工藝管理潛力
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作為，持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)效能。為確保“最多跑一次”承諾落到實(shí)處，東城區(qū)局打破原有需材料完整齊全的前置條件，通過雙向郵寄送達(dá)收取補(bǔ)正材料、送達(dá)結(jié)果文件，讓辦事
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寬窄”、“安全平安”“質(zhì)量如意”“設(shè)備好運(yùn)”“創(chuàng)新榮耀”“員工逍遙”“今日要聞”和“跑馬燈播報(bào)欄”九大信息模塊。文檔、圖片、高清視頻等文件均通過服務(wù)器端進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)計(jì)和發(fā)布。為方便員工查閱信息
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為全面推進(jìn)企業(yè)目標(biāo)管理體系建設(shè)，近日，江西中煙贛州卷煙廠正式下發(fā)2020年目標(biāo)指標(biāo)清單，多方式組織各部門實(shí)施2020年目標(biāo)指標(biāo)清單分解。
一是學(xué)習(xí)文件
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“底線”意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)全體干部員工的警示教育，進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，從思想、意識(shí)、行為上搭建好規(guī)范經(jīng)營(yíng)的“高壓線”，嚴(yán)守“三個(gè)底線”。
二是強(qiáng)化制度
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考核方案三個(gè)綱領(lǐng)性文件，進(jìn)一步明確全年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)技術(shù)和要求，并以“4+4+1”煙葉考核體系為總抓手，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
“6項(xiàng)制度
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級(jí)有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)文件要求為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升大家自覺規(guī)范、自我規(guī)范的意識(shí)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，提升主動(dòng)監(jiān)管的水平。以壓緊壓實(shí)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的主體責(zé)任
