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。以煙葉生產(chǎn)投入為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，通過充分調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)投入需求，按照生產(chǎn)投入比例最優(yōu)原則，算清賬、算好賬，真正做到要多少
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，對(duì)屢教不改的依法嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決予以取締；對(duì)符合辦證條件的，及時(shí)予以辦證設(shè)點(diǎn)，納入網(wǎng)內(nèi)管理，進(jìn)一步壓縮無證戶比例。充分利用各類
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超額或差額比例分別給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
二是比行政執(zhí)法、看誰更規(guī)范。以各所（隊(duì)）每月上報(bào)的文書資料、許可卷宗評(píng)查結(jié)果和稽查大隊(duì)市場(chǎng)抽查的專賣執(zhí)法滿意度為依據(jù)
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評(píng)查過程中，酒泉市局注重“四個(gè)結(jié)合”：一是注重評(píng)查與規(guī)范相結(jié)合。評(píng)查前隨機(jī)抽取一定比例案卷，逐案辦理借閱手續(xù)，確保案卷評(píng)查工作各環(huán)節(jié)規(guī)范
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實(shí)，并嚴(yán)格按照考核結(jié)果兌現(xiàn)一定比例的效益工資。同時(shí)加強(qiáng)了考核結(jié)果的跟蹤驗(yàn)證，切實(shí)增強(qiáng)了管理基礎(chǔ)。
通過上半年的考核情況來看，全市煙草系統(tǒng)各單位
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利用價(jià)值。
二是提升科技信息技術(shù)比例。試點(diǎn)推廣全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，積極發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)；努力配合開發(fā)低價(jià)位、易推廣、簡(jiǎn)單實(shí)用的信息技術(shù)產(chǎn)品；加快應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)，
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比例占零售客戶總數(shù)的10%。
從7月份開始，該調(diào)查工作進(jìn)行了兩周。根據(jù)收集的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，該分公司擬定了下半年應(yīng)著重做好的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)：
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降本增效考核目標(biāo)要求的部門或崗位，按成本節(jié)約的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成降本增效目標(biāo)的按與考核目標(biāo)的相關(guān)程度，直接與績(jī)效工資掛鉤，更好地發(fā)揮業(yè)績(jī)和目標(biāo)
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;針對(duì)云煙97、豫煙和宛煙系列及NC297等煙葉新品種種植比例增加的實(shí)際，培訓(xùn)老師從不同品種特性入手，分別詳細(xì)講解了煙田中后期管理、成熟采收、綁桿裝炕、烘烤操作等技術(shù)要點(diǎn)
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局（公司）印發(fā)通知，在全省系統(tǒng)建立卷煙社會(huì)庫存監(jiān)測(cè)體系。
一是科學(xué)選擇樣本。按正常經(jīng)營零售客戶1%的比例選擇采集樣本客戶，覆蓋大、中、小不同
