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課題評審。
2014年，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)物流管理課題包括：物流配送中心的費用精細核算和管理研究；進一步打破行政區(qū)域，優(yōu)化配送線路，
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;建立健全運行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，形成符合商業(yè)企業(yè)實際的標(biāo)準(zhǔn)體系框架。2015年底全面完成覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作
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訂單等“人為篡改卷煙生產(chǎn)經(jīng)營信息”問題；
（二）卷煙物流配送方面。1.是否存在接收無碼卷煙；2.是否存在未按要求進行到貨確認(rèn)；
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協(xié)查力度。主動與公安、交通等執(zhí)法部門互動，形成合力，用好執(zhí)法力量。重點對周邊的交通要道進行密切監(jiān)控以及全市的物流配送站進行摸底排查，特別在運輸環(huán)節(jié)上堅決遏制回流
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了昆明市局（公司）2013年度至2014年一季度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、卷煙銷售及物流配送相關(guān)卷宗材料，實地察看了卷煙物流中心卷煙“兩打一掃”執(zhí)行情況?！? 其間
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建議嚴(yán)格遵循合理化布局方案，嚴(yán)格規(guī)范辦證流程，保障零售客戶利益。三是很多客戶尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶提出時常收到無法正常銷售的壓損煙，建議物流配送部門做好卷煙在打
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、手持終端等相關(guān)業(yè)務(wù)進行了匯報。卷煙市場部張副主任領(lǐng)學(xué)了市局（公司）下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范卷煙物流配送工作的通知》和《關(guān)于進一步規(guī)范卷煙經(jīng)營、物流送貨行為的通知》。專賣科長
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控制能力，市局（分公司）抽調(diào)卷煙營銷、物流配送相關(guān)人員由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成工作組，于2014年3月15日至18日期間到全市各煙草專賣管理所、客戶
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，挖掘市場潛力；加快物流配送中心項目建設(shè)，以降本增效為重點推進精益物流工作，挖掘物流潛力；堅決整治真煙非法流通，開展全
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人實體化建設(shè)和精益物流工作。按照《全省物流非法人實體化和精益物流工作推進表》認(rèn)真做好部署和推進工作。依據(jù)資源垂直管理、業(yè)務(wù)獨立運作、費用自主管控、人事授權(quán)管理的原則，加快物流配送中心由
