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不自信的表現(xiàn)。
山東惠民零售戶：郭建英
觀點(diǎn)：同行互掐不可取。
我的對面新開了家超市，我們兩家中間相隔一條公路，兩家的生意相互都
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的伙伴們聚在一起，相互點(diǎn)上一支煙，伴隨著飛舞的煙霧圈，談國際國內(nèi)大事，聊家鄉(xiāng)的變化，說各自的生活、工作狀況等。當(dāng)然，在
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，勁往一處使”，從思想上融合、工作上融合、行動上融合。班子成員在工作中要相互信任、相互理解、相互支持，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、共同進(jìn)步，齊心協(xié)力謀發(fā)展
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;怎么向干部職工交待？怎么向消費(fèi)者交待？”……班子成員之間本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，立足公心、坦率真誠、開門見山、動真碰硬、毫不遮掩、一針見血地相互開展批評
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，煙草企業(yè)要正確認(rèn)識到精細(xì)化管理與企業(yè)文化是一種相互作用、相互影響的關(guān)系，從而在它們的相互促進(jìn)下，確保煙草企業(yè)獲得持續(xù)健康發(fā)展。
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（公司）黨委成員逐一作了個人對照檢查，坦誠布公、開門見山地進(jìn)行相互批評，在批評和自我批評過程中，市局（公司）黨委
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，接受相互批評，并就批評意見進(jìn)行表態(tài)。發(fā)言中，自我批評開門見山，深刻剖析根源，體現(xiàn)了敢于拋開面子、揭短亮丑、動真碰硬的勇氣和及時整改落實(shí)
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問題準(zhǔn)確、自我剖析深刻、相互幫助真誠、整改舉措實(shí)在的特點(diǎn)。
李光林就昭通卷煙廠教育實(shí)踐活動下一步工作提出了三個方面的具體要求：一是要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，解決好理想信念內(nèi)化
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。收到他們的結(jié)婚請柬時，我激動得熱淚盈眶。他們是高考落榜復(fù)讀時相識，那時的他們都處在人生的低谷，從相互關(guān)懷相互鼓勵再到相知相戀；上大學(xué)后
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別人。
曹老板賠2元錢賣煙，朱老板就賠4元錢賣煙，相互殺價，搬起石頭砸自己的腳，其本質(zhì)與五十步笑百步一樣。此種經(jīng)商模式違背了市場體系
