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優(yōu)化門店品類結(jié)構(gòu)，使門店的商品適銷對路，使“寸土寸金”的陳列空間做到效益最大化。品類優(yōu)化措施門店要在商品“精”字上做文章，千方百計使門店的商品適銷對路
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，我們要保證壯苗足苗，把精益管理理念貫穿工作的每一個環(huán)節(jié)，對郟縣的煙農(nóng)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)，鋪就種煙致富的康莊大道，為鄉(xiāng)村
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，以控成本、控費用、精益改善創(chuàng)效、創(chuàng)新活動創(chuàng)效、課題攻關(guān)創(chuàng)效“兩控三創(chuàng)”方式引領(lǐng)落實，用小改小革解決生產(chǎn)實際中大問題。據(jù)統(tǒng)計，僅三季度，在工藝、設(shè)備
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，把書籍管理系統(tǒng)化，才能提供一個良好的環(huán)境，更好地讓員工去汲取書中的養(yǎng)料，做到精益讀書！
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;全力抓好銷售目標(biāo)的落實，努力保持銷量平穩(wěn)增長，著力調(diào)控市場狀態(tài)，以“四個精”確保經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中增效。
精確把握需求，實現(xiàn)市場稍緊平衡
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存在的突出問題，為下一步召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和黨員專題組織生活會作好了充分的準(zhǔn)備。
一是立足“精”字，作好征求意見的準(zhǔn)備工作。韓城市局黨的群眾路線教育實踐活動
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，以年度各項目標(biāo)任務(wù)為重點，精心部署，扎實推進，規(guī)范管理，嚴(yán)格監(jiān)督，有效提升工作作風(fēng)及效能，提振全員“精、氣、神
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工作，圓滿完成集團和公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
會上，劉根栓書記就當(dāng)前市場存在的不利因素、有利因素兩個方面進行了全面客觀的分析。他指出，這次會議的主題是“精
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，不斷加大市場監(jiān)管力度，突出提升營銷管理能力和品牌培育水平，加快做大做強做精。要切實強化品牌培育，加快建設(shè)全國一流煙草流通企業(yè)。要強化卷煙打假
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，當(dāng)?shù)卣蜔煵莶块T上門做他的思想工作，并派出煙技員長期駐扎在村里，指導(dǎo)他和村民們精種細(xì)作，科學(xué)種煙，結(jié)果他和村民們都嘗到了科技
