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;同時(shí)將最終評(píng)選出10條優(yōu)秀寄語供所有小組學(xué)習(xí)、借鑒。
三是開展“明碼標(biāo)價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)”客戶明星標(biāo)桿評(píng)比活動(dòng)，組織誠信小組成員填寫《卷煙明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)明星標(biāo)桿推薦表》討論推薦
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KT＆G公司最終將屈服于價(jià)格調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)他們盈虧表的軟著陸。
這家在當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售中占大多數(shù)的煙草制造商說，它正在重新考慮價(jià)格政策，并將在近期內(nèi)
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在節(jié)前整改到位。
三是值班安排到位。下發(fā)“春節(jié)安全值班表”，明確當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員、值班電話、值班事項(xiàng)、值班制度，堅(jiān)持24小時(shí)有人值班，保持24小時(shí)信息
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一是提醒客戶注意節(jié)日期間訂貨時(shí)間的調(diào)整。向每一位零售戶發(fā)放了訂煙時(shí)間表，并把各客戶詳細(xì)網(wǎng)上訂貨時(shí)間打圈進(jìn)行說明。
二是提醒客戶的新級(jí)別、月供量、周限量，特別
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精準(zhǔn)營銷實(shí)施方案。該公司為確保精準(zhǔn)營銷工作的順利開展，及時(shí)制定《卷煙品牌精準(zhǔn)營銷工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容、工作要求和推進(jìn)時(shí)間表等，按照
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、懶、假、?！钡葐栴}，消除對(duì)待客戶“冷、硬、橫、推”的現(xiàn)象，并將內(nèi)外部評(píng)議結(jié)果、學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)等內(nèi)容納入第四季度考核指標(biāo)。截至目前，共發(fā)放內(nèi)外部測評(píng)表
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和細(xì)致的完善，除了涵蓋原有卷煙訂貨時(shí)間表、客戶服務(wù)電話、在銷品牌規(guī)格、品牌屬性等基礎(chǔ)內(nèi)容，對(duì)新品及低焦油品牌也進(jìn)行了明顯標(biāo)注?？蛻艚?jīng)理正逐步落實(shí)手冊(cè)的發(fā)放工作，并
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針對(duì)查擺出的問題，明確了整改措施及努力方向。
會(huì)議前期，黨支部向單位全體員工下發(fā)了征求意見表，經(jīng)梳理匯總共征求到意見（建議）
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這個(gè)網(wǎng)站以關(guān)于成年吸煙者面臨的問題、選民資源和發(fā)表意見的工具等為特色（包括一份按州分析的問題記錄表），它的另一特色是由國家博客和州博客帖子構(gòu)成的消息部分
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，由單位統(tǒng)一組織黨員進(jìn)社區(qū)走訪，每名在職黨員走訪戶不低于10戶，排查各類問題，填寫《社區(qū)家庭戶走訪情況表》；三是安排專人梳理調(diào)查情況
