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領(lǐng)域，將思想政治工作中的有關(guān)要素進(jìn)行分解，通過(guò)對(duì)照標(biāo)桿、模式、流程，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，用指標(biāo)對(duì)比查找自身差距，完善各項(xiàng)管理辦法
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的“人、店、事、貨、錢、難、家”七個(gè)要素全面促進(jìn)的部署要求，在前期建立助學(xué)專項(xiàng)基金的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與地方民政部門（慈善總會(huì)）聯(lián)手，對(duì)
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到位；其次領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，工商互動(dòng)是保障，黨政村組支持是基礎(chǔ)，部門協(xié)作是關(guān)鍵，煙農(nóng)基礎(chǔ)工作是第一要素。一要進(jìn)一步加大入庫(kù)預(yù)檢
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。一要以更加開(kāi)放的心態(tài)，切實(shí)做好“中南?！逼放频氖袌?chǎng)維護(hù)和穩(wěn)定工作。二要以消費(fèi)者為核心要素，更加注重消費(fèi)群體，消費(fèi)對(duì)象的分析研究，著力把握混合型卷煙
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“時(shí)量”、“數(shù)量”、“質(zhì)量”三要素，對(duì)部門年度月度工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面量化、數(shù)字化。同時(shí)，在工作推進(jìn)時(shí)，實(shí)行“量化工作”模式，底子不清、情況不熟
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風(fēng)格的關(guān)鍵要素之一，推進(jìn)了科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
于是，當(dāng)消費(fèi)者抽吸黃鶴樓低焦卷煙時(shí)，危害降低了，但香氣還是那樣飽滿醇和，滿足
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的一部分，是提升品牌文化的核心要素之一?！贝_實(shí)如此，一個(gè)優(yōu)秀的品牌必須具有良好的文化底蘊(yùn)，在物質(zhì)極其豐富的，消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品不僅是選擇產(chǎn)品的功效
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，實(shí)現(xiàn)定額和對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理、安全管理。五是科學(xué)整合要素配置，強(qiáng)化物流資源利用，確保運(yùn)行效率再上水平。建立資源共享庫(kù)，統(tǒng)一調(diào)配使用物流設(shè)備
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、品牌服務(wù)、品牌文化“四要素”的要求，在營(yíng)銷手段和產(chǎn)品上尋求突破，黃山品牌才能邁向行業(yè)領(lǐng)先地位。最后，問(wèn)武強(qiáng)調(diào)指出，推動(dòng)黃山品牌持續(xù)健康發(fā)展是安徽
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全部門、全過(guò)程、全要素的綜合管理體系（質(zhì)量、安全、環(huán)境）的內(nèi)審及整改、評(píng)價(jià)工作。
完善公司目標(biāo)管理體系。完善公司目標(biāo)管理體系，建立健全了《湖北中煙目標(biāo)管理
