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和集成，使管理日益精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，管理效率和管理質(zhì)量得以有效提高，持續(xù)推動(dòng)了企業(yè)管理效益和發(fā)展水平的跨越式發(fā)展。
根深才能葉茂，固本才能壯枝
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、大進(jìn)步、大跨越。于明芳對(duì)秦皇島煙機(jī)公司今后的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望和要求。
第一、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提升。她要求秦皇島煙機(jī)公司要對(duì)驗(yàn)收專家提出的意見(jiàn)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，落實(shí)
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，做到了作風(fēng)形象好，為四川煙草打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、跨越提升提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。
會(huì)議指出，以更高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)審視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想素質(zhì)、精神狀態(tài)
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主持會(huì)議。
經(jīng)過(guò)20年的努力，2009年以來(lái)普洱煙葉生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年每年新增20萬(wàn)擔(dān)的發(fā)展速度。普洱煙葉生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展迅速，而煙葉收購(gòu)
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，已站在新的起點(diǎn)，謀求新的突破、實(shí)現(xiàn)新的跨越，在團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、厚德載物般的黨組帶領(lǐng)下，在頑強(qiáng)拼搏、至誠(chéng)無(wú)息的員工努力下，大力弘揚(yáng)“德”文化
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;出色地完成了從7萬(wàn)擔(dān)到11.6萬(wàn)擔(dān)烤煙收購(gòu)任務(wù)的跨越，有效促進(jìn)了兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。在每年的三八、五四、國(guó)慶等節(jié)日到來(lái)之際，她們秉承煙站多年留下的優(yōu)良傳統(tǒng)，到
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的成長(zhǎng)歷程，一聲聲，跨越千山萬(wàn)水，陪伴著我們每一天的工作。
在孩提時(shí)，安全是系在媽媽心尖的一顆石子，我們每走一步，
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的認(rèn)同和向往 ，而這樣的認(rèn)同與向往，可以跨越時(shí)代、浸透人心。
在這個(gè)意義上，國(guó)學(xué)就是我們每個(gè)炎黃子孫都應(yīng)學(xué)習(xí)和傳承的知識(shí)和文化。正如《輕松學(xué)國(guó)學(xué)》開篇所說(shuō)
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，切實(shí)抓好以揭膜培土為中心的十項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)龍川江流域煙葉生產(chǎn)再創(chuàng)新佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)新跨越。
一是持續(xù)抓好宣傳培訓(xùn)。進(jìn)一步加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)要領(lǐng)、措施和清除不適用煙葉
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，強(qiáng)化特色，精益求精，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí)。品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)
