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談心談話、精神激勵、量化考評等方式，對網(wǎng)格長進(jìn)行正向激勵，同時為網(wǎng)格長成長進(jìn)步提供鍛煉平臺，營造良性競爭氛圍。
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;實現(xiàn)了功能性香基模塊的配方智能解密、功能量化預(yù)測和仿配融合應(yīng)用。形象地說，數(shù)字化調(diào)香技術(shù)平臺立足模型算法與經(jīng)驗理論的交互引擎，就是一個“數(shù)據(jù)＋算法＋
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，農(nóng)業(yè)面源污染的癥結(jié)主要集中于污染排放總量較大、有效治理模式缺乏、長效機制尚未建立三方面。對此，《規(guī)劃》堅持問題導(dǎo)向，推進(jìn)農(nóng)業(yè)投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化
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、消費者參與的積極性，實現(xiàn)“工商零消”共建共享。三是完善管理制度，構(gòu)建現(xiàn)代終端管理體系，做到指標(biāo)、評估的量化，從管理上保證現(xiàn)代終端發(fā)展的良性循環(huán)
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局建立健全考核激勵機制，不斷細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，工作有計劃、過程有記載、結(jié)果有檢查、考核有獎罰已經(jīng)成為制度。多方聯(lián)動協(xié)同共治近年來，從外省小批量、多頻次非法運輸
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，我們以每畝飛防補貼60%的方式，進(jìn)一步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治工作，通過無人機噴施藥物可以節(jié)省30%的農(nóng)藥，達(dá)到農(nóng)藥減量化的效果。這樣一來打藥次數(shù)少了，
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主管部門要依法列出可量化可操作、不含兜底條款的經(jīng)營許可條件，明確監(jiān)管規(guī)則和違反承諾后果，一次性告知企業(yè)。對企業(yè)自愿作出承諾并按要求提交材料的，要當(dāng)場作出審批決定
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，按照指標(biāo)
量化、對標(biāo)管理、對標(biāo)考核、全員覆蓋的思路層層推行網(wǎng)格化考核，將年度積分作為煙葉條線員工評優(yōu)、晉升的依據(jù)，確保煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)高效落地?！ 敖衲?/div>
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;公司）季度績效考核管理辦法，將考核標(biāo)準(zhǔn)與流程進(jìn)行對應(yīng)，實施量化考核，有效保證了流程建設(shè)的落地執(zhí)行?！盁熑~收購管理流程優(yōu)化，使煙葉
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促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)公平交易、提高交易效率、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面發(fā)揮了非常重要的作用。但因為知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價值具有一定的不確定性、未來收益難以預(yù)測、風(fēng)險較難量化、可比交易案例難以選擇等問題，導(dǎo)致
