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滿足用戶需求，秦皇島煙機(jī)公司專門調(diào)派各部門技術(shù)骨干組成項目組負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作。9月初，項目組技術(shù)和安裝人員完成整個冷端管路的組對、焊接、探傷、保溫等工作，整個
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，復(fù)查評審，督查檢查和鞏固提高四個階段，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，抽調(diào)骨干成員組成檢查專班，細(xì)化方案，采取
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骨干品牌的市場份額。提高品牌培育的針對性，以滿足不同層次的消費(fèi)需求。在指導(dǎo)客戶出樣銷售、提高品牌面市率的同時，還引導(dǎo)客戶零售價格要到位，要抓住商機(jī)
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安全生產(chǎn)形勢和公司安全生產(chǎn)工作實際，山東中煙于8月12日-23日對所屬各企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。
生產(chǎn)安全部抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成兩個檢查組，對所屬各企業(yè)實施安全生產(chǎn)大檢查
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理論水平、強(qiáng)操作技能的骨干員工組成“師傅隊伍”，由具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)愿望、技能水平有待提高、新到崗、自愿學(xué)習(xí)新崗位技能的人員組成“學(xué)生隊伍”?！皫煾店犖椤焙汀皩W(xué)生隊伍”一對一結(jié)對，
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和行動上重視此次“雙能”競賽，提高競賽意識。
二是集中學(xué)習(xí)。根據(jù)方案要求，業(yè)務(wù)骨干人員梳理知識要點(diǎn)，每周定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，針對難點(diǎn)、弱點(diǎn)內(nèi)容
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、能力強(qiáng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理人才；加大高技術(shù)、高技能骨干人才培養(yǎng)，鼓勵職工自學(xué)成才。三是提升物流保障水平。嚴(yán)格按照公司要求和既定方案，扎實推進(jìn)安陽煙草聯(lián)合推進(jìn)卷煙包裝箱
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產(chǎn)自救工作。保險公司接到災(zāi)情報告后，分組派出骨干人員直線趕往各受災(zāi)現(xiàn)場查看災(zāi)情，積極做好理賠工作。
在受災(zāi)現(xiàn)場，分公司經(jīng)理秦慶逵鼓勵受災(zāi)一線要堅定信心
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維護(hù)、系統(tǒng)保障六到位。
3、勤實施，深入收購一線。市局（公司）組織骨干力量團(tuán)隊，安排煙葉收購維護(hù)專用車輛，深入到各產(chǎn)煙縣分公司
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的“技術(shù)大餐”。
一是以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大輻射。按照縣培師資、鄉(xiāng)培骨干、村培煙農(nóng)的層級培訓(xùn)方式，由分公司組織培訓(xùn)GAP技術(shù)員，GAP技術(shù)員培訓(xùn)村抓煙專干和種煙
