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，積極探索有效的合作模式，共同應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)。四、風(fēng)險管控策略煙草行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)安全及無線接入點方面存在著諸多潛在風(fēng)險。首先，不設(shè)防的無線接入點可能成為黑客入侵的通道
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意識的常態(tài)化建設(shè)，通過周期性的會議、講座等形成常教育、常思考的模式；另一方面要抓典型，通過切實的案例，讓執(zhí)法人員充分認(rèn)識到，必須
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方面，瑞仕格提供的新控制系統(tǒng)在設(shè)備與控制層級間可實現(xiàn)無縫銜接，系統(tǒng)在正常運行期間無需人為介入。同時，該系統(tǒng)兼具半自動操作模式，可用于設(shè)備維護(hù)及故障處理
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：[1]喬曉魁.卷煙分揀線柔性化技改模式探索[J].中國儲運,2023(07):207-208.DOI:10.16301/j.cnki.cn12-1204/f.2023.07.049.[2]潘德崇
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保障當(dāng)事人的正當(dāng)合法權(quán)益。運用“律師參與指點+公開聽證”辦案模式，通過推行說理式文書、案卷可查閱制度、聽證程序公開制度、委托代理人制度，在充分的陳述申辯、質(zhì)證答辯中
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，引導(dǎo)零售戶增強(qiáng)守法經(jīng)營意識，從源頭上防范真煙異常流動。3.5開啟“奮斗模式”，持續(xù)夯實基礎(chǔ)工作基石堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，聚焦“抓基層、打基礎(chǔ)
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工具及管理流程形成理論成果，探索建立高效、快捷的裹膜回收循環(huán)模式，確保實現(xiàn)裹膜回收率逐年提升。配置工具，讓回收“更安全”。針對裹膜存在安全隱患的問題
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區(qū)，園區(qū)從移栽、田間管理、生物防控、成熟采烤、專業(yè)化分級等方面采取全程生態(tài)種植模式，最終基地單元示范園區(qū)的煙葉品質(zhì)、特性均得到了貴州中煙原料采購部的一致好評，為
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研發(fā)工作中發(fā)揮作用。外引，借力引智促提升——2022年3月開始，黑龍江煙草工業(yè)公司堅持開放融合的創(chuàng)新研發(fā)模式，與行業(yè)科研機(jī)構(gòu)全方位開展技術(shù)攻關(guān)和項目合作
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商務(wù)人群的不斷變遷，徽商系列立足商務(wù)社交場景的新需求，打造出全品類、全價位的家族化競爭模式，塑造出“徽商新概念細(xì)支”“徽商新概念雙中支”“徽商新概念”“徽商
