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;固步自封，而應(yīng)更加重視QC活動(dòng)的開展，以點(diǎn)帶面、以面帶片的營(yíng)造人人QC的氛圍，解放思想，從不同的視覺尋找企業(yè)發(fā)展過程中存在的制度、流程、管理
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。針對(duì)網(wǎng)上有些關(guān)于“鼻煙壺暴漲”的消息，業(yè)內(nèi)人士并不完全認(rèn)同。多年從事鼻煙壺生意的王先生告訴記者：“鼻煙壺的漲幅差異性很大，因材質(zhì)的不同，近兩年
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的基礎(chǔ)上，對(duì)一年來成長(zhǎng)突出的員工給與獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情；同時(shí)對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀的、集中學(xué)習(xí)突出的、主題實(shí)踐活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異的給予不同形式的部門
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，當(dāng)時(shí)煙葉收購不規(guī)范，煙葉虧損，現(xiàn)在看，管理水平與之不同，畢節(jié)發(fā)展有希望、有前途。三是如何突破發(fā)展瓶頸。煙葉發(fā)展，最大制約
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工作的重點(diǎn)要放在加強(qiáng)個(gè)體專賣執(zhí)法人員或基層專賣執(zhí)法組織組成人員的思想和素質(zhì)教育上，采取重點(diǎn)培育、典型引路、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣等有效手段，重點(diǎn)挖掘不同層面的先進(jìn)與典型，
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;這種全息圖在自然光下觀察時(shí)，有不同顏色的在現(xiàn)圖像，而假盛世商標(biāo)上的全息圖在白光下擺動(dòng)模糊不清?！鳖櫩吐牶簏c(diǎn)了點(diǎn)頭，繼續(xù)問道：“我經(jīng)常買到假的蓋
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到2013年貢獻(xiàn)30億元的銷售額；高、中、低各個(gè)不同價(jià)位力爭(zhēng)到2013年實(shí)現(xiàn)130億元銷售目標(biāo)。但是，按照“瀘州老窖”公布的財(cái)報(bào)顯示，2011年，
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煙葉站長(zhǎng)在權(quán)力使用中還不同程度地存在一些問題，在一定程度影響了企業(yè)形象的持續(xù)提升。
二、原因分析
針對(duì)存在的問題，究其原因，筆者認(rèn)為主要是：
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政策法規(guī)，向廣大消費(fèi)者講解真假煙識(shí)別方法，讓群眾及時(shí)了解專賣市場(chǎng)形勢(shì)，掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。另一方面要掌握宣傳技巧。既要根據(jù)不同客戶需要做好針對(duì)性宣傳，
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的父親，禁不住鼻子發(fā)酸：父親要做的事，也是他所鐘愛的品牌煙所做的事，也正是我所工作的企業(yè)在做的事，我怎會(huì)不同意呢？幾十年
