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推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制從多頭分散向相對(duì)集中轉(zhuǎn)變。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制機(jī)制等基礎(chǔ)性制度，是深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革的突破口，是推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域全面深化改革的關(guān)鍵所在。要積極探索建立
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等專項(xiàng)工作，所有數(shù)據(jù)真實(shí)無誤、資料齊全，歸檔及時(shí)。
二是卷煙打假積極推進(jìn)。健全完善了“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假體系，及時(shí)召開了全縣卷煙
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與其他業(yè)務(wù)工作的同計(jì)劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，切實(shí)增強(qiáng)綜治安全工作主體責(zé)任的落實(shí)力度。二是加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任體系建設(shè)。要進(jìn)一步完善各級(jí)綜治安全管理部門的職能責(zé)任，明確職能部門在
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中心組學(xué)習(xí)成員，集中組織開展學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)對(duì)象不缺位、不溜號(hào)；建立和完善學(xué)習(xí)、考勤、檢查、評(píng)價(jià)等制度，真正讓學(xué)習(xí)不流于形式，確保了學(xué)習(xí)
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：老少邊窮地區(qū)的煙草工商稅利實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，煙農(nóng)可支配收入持續(xù)提高，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積極推進(jìn)，煙葉生產(chǎn)專業(yè)服務(wù)更加完善。到2020年，行業(yè)
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煙農(nóng)真正受益。
“完善煙葉生產(chǎn)組織形式，在夯實(shí)基礎(chǔ)上下功夫。要扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、隊(duì)伍管理、購(gòu)銷管理、加工管理，重視優(yōu)化布局、重視技術(shù)改造、重視工商合作?！惫芾硎菬熑~
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，商貿(mào)公司緊緊圍繞“提升服務(wù)、勇于創(chuàng)新、快速推進(jìn)、多元發(fā)展”的工作思路，依托中國(guó)煙草良好的商譽(yù)、完善的終端網(wǎng)絡(luò)和可靠的信息、物流資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一
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，也是堅(jiān)持和完善煙草專賣制度的有力保障。推進(jìn)依法行政工作，是全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略、堅(jiān)持執(zhí)政為民的根本要求，也是行業(yè)深化改革、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的重要措施。在依法行政
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，沒有完善的管理流程，就很難達(dá)到精益實(shí)效。
三是不斷改善。精益文化打造的過程，也是文化不斷完善和升華的過程。物流精益文化的塑造，涉及到品牌培育
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。湖南常德煙草現(xiàn)在的客戶服務(wù)工作主要存在以下問題：
（一）服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目有待完善
客戶服務(wù)工作是一件基礎(chǔ)性工作，需要詳細(xì)的服務(wù)內(nèi)容和服
