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，又不停地展現(xiàn)出新的葉片，帶給廣大煙農(nóng)新的希望；煙草企業(yè)的“責(zé)任”文化內(nèi)涵，在老五哥及老五哥同事們的身上得到彰顯，也從蘇奶片區(qū)的煙地里得到詮釋
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2010年11月，整合投入資金5789.17萬(wàn)元，按照“依托獨(dú)特生態(tài)、賦予文化內(nèi)涵、依靠科技創(chuàng)新、強(qiáng)化精細(xì)管理、優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式、打造特色莊園”的建設(shè)思路
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分別講話(huà)。
原廠長(zhǎng)劉鳳書(shū)在講話(huà)中，她首先感謝全體職工的努力工作，才使企業(yè)取得了很大的成就；感謝全體環(huán)節(jié)干部在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等項(xiàng)工作中
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華表的特寫(xiě)和隸書(shū)體的中華牌香煙名稱(chēng)。這枚修改過(guò)的中華煙標(biāo)將巍峨壯觀的天安門(mén)城樓與挺拔秀麗的漢白玉華表融為一體，表達(dá)了一種更高意境的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特色。尤其是代表
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這種產(chǎn)品決不能穩(wěn)定且長(zhǎng)期地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)受眾所處的社會(huì)階層，自身的文化素養(yǎng)和日常消費(fèi)能力的差異可將煙草市場(chǎng)區(qū)分為大眾市場(chǎng)和高端市場(chǎng)，煙草行業(yè)在發(fā)展歷程的經(jīng)驗(yàn)
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產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量安全，增加品牌文化內(nèi)涵，確保所生產(chǎn)的品牌質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)、安全低害、物有所值甚至物超所值。
二是作為商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要本著對(duì)
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文化水平低，年齡偏大。
二、提高曬黃煙收購(gòu)合同履約率的對(duì)策
目前，煙葉種植收購(gòu)合同對(duì)煙農(nóng)的約束力較小，簽訂了合同而不到煙站交售煙葉或是交售量不足
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推薦了河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“黃金葉”系列香煙，使零售客戶(hù)們了解了“金的品質(zhì)、葉的奉獻(xiàn)”的品牌文化理念和“黃金時(shí)代——黃金葉”的品牌價(jià)值訴求，以及“中式醇香第一
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;集中資源抓好“蘇煙”、“南京”品牌文化、品牌形象和品牌特色的推廣。
三是抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。要突出重點(diǎn)規(guī)格營(yíng)銷(xiāo)。高度關(guān)注“蘇煙”400元/條以上價(jià)位與“蘇煙”（五星）
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的特寫(xiě)和隸書(shū)體的中華牌香煙名稱(chēng)。這枚修改過(guò)的中華煙標(biāo)將巍峨壯觀的天安門(mén)城樓與挺拔秀麗的漢白玉華表融為一體，表達(dá)了一種更高意境的文化內(nèi)涵，體現(xiàn)了鮮明的時(shí)代特色。尤其是代表
