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治理采購領(lǐng)域頑疾提供了“湖南中煙方案”。在此基礎(chǔ)上，他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，推進(jìn)技術(shù)、管理“雙輪驅(qū)動(dòng)”，持續(xù)深入調(diào)查研究，利用技術(shù)創(chuàng)新
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情況，對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行實(shí)名通報(bào)，以起到警示作用。（四）完善培訓(xùn)體系建設(shè)一是構(gòu)建系統(tǒng)化能力提升方案。依據(jù)采購業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)情況，打造一個(gè)
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局（公司）煙葉處負(fù)責(zé)人介紹道。針對(duì)武陵秦巴山區(qū)地形特點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)藝要求，貴州煙區(qū)創(chuàng)新“四個(gè)一批”解決方案，解決農(nóng)機(jī)難題。針對(duì)“無機(jī)可用”研發(fā)
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;以技術(shù)方案會(huì)審制、基地工作過程跟蹤制、階段工作評(píng)審制、質(zhì)量評(píng)價(jià)反饋制為支撐，確保關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)落地落實(shí)；聚焦高可用性上部煙葉“產(chǎn)地—產(chǎn)品—工業(yè)使用”全鏈條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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訓(xùn)、以賽促學(xué)的目的報(bào)名的。報(bào)名的選手都沒有備賽經(jīng)驗(yàn)。公司黨組高度重視，第一時(shí)間制定激勵(lì)方案；群團(tuán)、人力資源等部門緊密配合，調(diào)動(dòng)各方力量，制定培訓(xùn)
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建設(shè)，針對(duì)傳統(tǒng)卷煙物流倉庫復(fù)雜作業(yè)場(chǎng)景，通過數(shù)字化、自動(dòng)化技術(shù)融合應(yīng)用，探索投入低、改造少、效果好的少人化智能升級(jí)技術(shù)方案。為有力推進(jìn)智慧倉儲(chǔ)實(shí)施項(xiàng)目
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：“1”是以現(xiàn)代化建設(shè)具體實(shí)施方案為統(tǒng)領(lǐng)，“6”是落實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)優(yōu)先、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、建設(shè)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范省、推動(dòng)共同富裕、打造國際生態(tài)旅游目的地“六項(xiàng)要求
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規(guī)模等。（三）擬投資項(xiàng)目的技術(shù)情況。包括擬投資項(xiàng)目使用建筑物情況、生產(chǎn)車間總平面布置圖、工藝設(shè)備布置圖、工藝流程圖、工藝技術(shù)方案、主要生產(chǎn)設(shè)備儀器清單及產(chǎn)品清單
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車間總平面布置圖、工藝設(shè)備布置圖、工藝流程圖、工藝技術(shù)方案、主要生產(chǎn)設(shè)備儀器清單及產(chǎn)品清單（按生產(chǎn)線進(jìn)行報(bào)告）等。（四）其他資料：
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。今年，黔南堅(jiān)持把煙葉總量精準(zhǔn)管控作為重中之重，因地制宜做優(yōu)做精技術(shù)方案，推動(dòng)適度規(guī)模經(jīng)營，理性回歸等級(jí)結(jié)構(gòu)，合同面積畝栽株數(shù)從
