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，在旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)一片欣欣向榮景象的同時(shí)，我們零售客戶(hù)如何抓好這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，利用“旅游+”熱潮為卷煙經(jīng)營(yíng)服務(wù)，在旅游市場(chǎng)中發(fā)掘商機(jī)
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2、控?zé)熁顒?dòng)勤開(kāi)展
我國(guó)地域遼闊人口眾多，抓好公共場(chǎng)所禁控?zé)煂?shí)在必行。作為公民不僅應(yīng)該對(duì)此有正確的認(rèn)識(shí)，還要積極參與到控?zé)熜麄髦衼?lái)。一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，不少人
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獎(jiǎng)懲制度。首先應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)管理納入崗位責(zé)任制，使每一名員工都有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。其次，嚴(yán)格地抓好日常檢查、考核工作，將考核結(jié)果和每一名員工的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。如
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等途徑加強(qiáng)與零售戶(hù)的溝通，收集零售戶(hù)、消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)煙、金圣煙的評(píng)價(jià)與建議，一步一步踏踏實(shí)實(shí)地將工作目標(biāo)落到實(shí)處。
二、勇?lián)?zé)任，抓好工作重點(diǎn)
將
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認(rèn)真抓好，并抓出實(shí)實(shí)在在的效果。
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的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里等“三大課題”和提升深化改革、科學(xué)發(fā)展、控?zé)熉募s、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等“五個(gè)形象”，全面抓好各項(xiàng)工作，“卷煙上水平”主要目
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全市煙葉防寒抗凍工作提出明確要求，各分公司必須安排專(zhuān)人值班，煙草站站長(zhǎng)和煙技員必須到崗抓好煙田灌水和塅面人造煙霧等防寒抗凍技術(shù)指導(dǎo)。
煙葉生產(chǎn)部迅速行動(dòng)，
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，增強(qiáng)技術(shù)方案的針對(duì)性，保證優(yōu)質(zhì)卷煙原料供應(yīng)；要強(qiáng)化監(jiān)管，抓實(shí)抓好技術(shù)隊(duì)伍的績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，獎(jiǎng)勤罰懶
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;擴(kuò)大中檔位客戶(hù)數(shù)，將客戶(hù)結(jié)構(gòu)由“倒金字塔”型逐步優(yōu)化為“橄欖型”，全面梳理客戶(hù)，減少虛擬客戶(hù)數(shù)量。四是抓好專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同管理。加強(qiáng)專(zhuān)、銷(xiāo)間的溝通，
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，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)抓好以嚴(yán)控規(guī)模優(yōu)為重點(diǎn)的烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)烤煙生產(chǎn)再上新臺(tái)階。三是突出推進(jìn)有序，保障完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草商業(yè)
