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物流指標(biāo)評價體系,不斷推進(jìn)各卷煙廠綠色物流建設(shè)。實(shí)施煙葉綠色養(yǎng)護(hù)方案,在自有煙葉庫分類分步推進(jìn)物理氣調(diào)煙葉殺蟲模式和近紅外技術(shù)煙葉智能養(yǎng)護(hù)模式;穩(wěn)步開展紙質(zhì)煙箱
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最新的技術(shù)教授給每一位煙農(nóng)。長期伏案編寫技術(shù)方案和培訓(xùn)教材,毛輝早早患上腰椎間盤突出,背也駝了,熟悉的煙農(nóng)打趣他:“毛老師讓我們的煙長高
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、共治、共享的社會治理格局和超大城市精細(xì)化管理提供“上海方案”,助力健康上海建設(shè)。上海市成人吸煙率自控?zé)熈⒎ㄒ詠?#xff0c;已下降了7.5個百分點(diǎn)至19.4%,提前達(dá)到
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”的矛盾,對標(biāo)準(zhǔn)版本功能進(jìn)行適配性改造,形成了“3+2+2”的“上海方案”。省級營銷子系統(tǒng)投入應(yīng)用后,客戶訂單創(chuàng)建效率由原來的1張/秒提升到
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。制定年度綠色發(fā)展系列工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容,把實(shí)踐成果固化為長效機(jī)制,常態(tài)化開展煙葉綠色發(fā)展工作。同時,以技術(shù)升級為重要抓手、以
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作為“一把手工程”“系統(tǒng)工程”“全員工程”來抓。成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出臺“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案”,健全“領(lǐng)導(dǎo)小組定方向、轉(zhuǎn)型辦公室抓統(tǒng)籌、項(xiàng)目組主建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制。準(zhǔn)確把握
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問題,制定落實(shí)煙葉數(shù)字化管理方案。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),他們積極打造數(shù)字煙田系統(tǒng)“云田”,全面推廣育苗數(shù)字化系統(tǒng)“云棚”,試點(diǎn)探索烘烤數(shù)字化系統(tǒng)“云房
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數(shù)字化管理方案。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),他們積極打造數(shù)字煙田系統(tǒng)“云田”,全面推廣育苗數(shù)字化系統(tǒng)“云棚”,試點(diǎn)探索烘烤數(shù)字化系統(tǒng)“云房”,大力推廣全程機(jī)械化應(yīng)用
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推進(jìn)。2020年12月31日,蘇州區(qū)域物流中心技改建設(shè)項(xiàng)目獲得國家煙草專賣局立項(xiàng)批復(fù)。技改方案經(jīng)過反復(fù)論證、專家評審,于2022年年初全面轉(zhuǎn)入實(shí)施階段。蘇州煙草堅(jiān)持精益高
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,為他們提供了解決問題的方案?!百u商品和提供解決方案是兩回事,我們的很多創(chuàng)意都來源于消費(fèi)者的意見反饋。通過執(zhí)行解決方案,盡量為顧客提供便利,增強(qiáng)