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、擴(kuò)中端、調(diào)低端”結(jié)構(gòu)調(diào)控要求，持續(xù)推進(jìn)“四轉(zhuǎn)三、低三轉(zhuǎn)高三、高三轉(zhuǎn)二類”結(jié)構(gòu)梯次上移工作，促進(jìn)卷煙品類不斷優(yōu)化和銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。
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和進(jìn)站驗(yàn)證驗(yàn)卡制度，把握日進(jìn)度在1.5%-2.5%的合理水平，堅(jiān)決杜絕站點(diǎn)交通擁堵、收購現(xiàn)場混亂、煙農(nóng)等待交售的現(xiàn)象發(fā)生。
二是抓中端。做好上下關(guān)口的銜接
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品牌布局，科學(xué)推動(dòng)低結(jié)構(gòu)卷煙消費(fèi)向高結(jié)構(gòu)卷煙逐級(jí)梯次上移。
三是品牌培育促發(fā)展。按照“高端引領(lǐng)、中端擴(kuò)容、新品開路”的思路，深入開展地產(chǎn)煙培育，科學(xué)調(diào)整
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抓好“兩節(jié)”期間卷煙精準(zhǔn)投放工作。
一是遵循“滿足高端，適控中端，嚴(yán)控低端”的貨源投放策略，適當(dāng)增加中高檔卷煙的投放量，嚴(yán)格控制低端卷煙的投放
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結(jié)構(gòu)。準(zhǔn)確把握低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)和高價(jià)位卷煙理性回歸趨勢(shì)，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，把結(jié)構(gòu)提升的著力點(diǎn)放在中高檔卷煙上，正確處理結(jié)構(gòu)提升與穩(wěn)定
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把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，制定“拓展中端、培育高端、保障低端”符合本地市場發(fā)展的營銷策略，盯住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，銷售節(jié)奏往前趕、市場營銷爭主動(dòng)，確保全年卷煙
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”、打好中端煙“保衛(wèi)戰(zhàn)”、打好魯煙崛起“反擊戰(zhàn)”，做強(qiáng)做大“泰山”品牌。
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一個(gè)價(jià)格高昂的高端產(chǎn)品在高端消費(fèi)人群的心目中樹立起一個(gè)高端品牌形象認(rèn)知，獲得高端消費(fèi)人群的認(rèn)可，抓住高端消費(fèi)人群的心，并讓中高端消費(fèi)人群及中端消費(fèi)人群也為之心
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，花最少的錢滿足核心需求。曾經(jīng)動(dòng)輒三四十元的中端煙不再是日常首選，10元上下的紅塔山、白沙等經(jīng)典平價(jià)煙成了銷量冠軍，門店補(bǔ)貨常常供不應(yīng)求；而30元
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;同時(shí)建立“檔位＋終端標(biāo)簽”投放模型，明確高檔煙酒店、娛樂場所以高端雪茄煙投放為主，實(shí)行預(yù)訂機(jī)制；普通店以中端雪茄煙投放為主，實(shí)施
