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，組織開(kāi)展好煙葉預(yù)檢抽檢工作，切實(shí)杜絕預(yù)檢工作流于形式；六是規(guī)范煙葉收購(gòu)流程，嚴(yán)格落實(shí)約時(shí)定點(diǎn)煙葉交售制度，不斷強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)合作社在
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;平穩(wěn)進(jìn)行，該縣加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)明收購(gòu)紀(jì)律，搞好規(guī)范服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)好約時(shí)定量的交售制度，提前做好烤煙預(yù)檢員分級(jí)扎把培訓(xùn)
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交售制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，嚴(yán)格保管手續(xù)，規(guī)范散煙堆放，提高成包質(zhì)量，及時(shí)有效調(diào)運(yùn)。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
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;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢預(yù)約交售制度，平衡收購(gòu)眼光，堅(jiān)決杜絕“三混”現(xiàn)象出現(xiàn)，為下一步平穩(wěn)收購(gòu)提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，市局還對(duì)卷煙銷售進(jìn)行了
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，確保煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。師宗縣煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化收購(gòu)組織管理。嚴(yán)格落實(shí)約時(shí)定點(diǎn)輪流分級(jí)交售制度，結(jié)合烘烤分級(jí)進(jìn)度和收儲(chǔ)能力做好精準(zhǔn)
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，多措并舉嚴(yán)把煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化制度執(zhí)行。圍繞煙葉收購(gòu)“質(zhì)量”，加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)和入庫(kù)實(shí)施方案學(xué)習(xí)，將相關(guān)要求落實(shí)到收購(gòu)各環(huán)節(jié)。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢交售制度，對(duì)
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;幫助煙農(nóng)挑揀煙葉，確保賣上好價(jià)錢。在收購(gòu)階段，繼續(xù)實(shí)行按部位分時(shí)段預(yù)約交售制度，細(xì)化預(yù)約時(shí)間、交售數(shù)量，減少煙農(nóng)交售煙葉等待時(shí)間，
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收購(gòu)工作總體平衡、平穩(wěn)、有序。一是進(jìn)度均衡。廣大煙農(nóng)及各收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格遵守約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度，日均收購(gòu)進(jìn)度為2.44%，穩(wěn)定在正常范圍內(nèi)。二是眼光平穩(wěn)。各收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格按照全市統(tǒng)一
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;切實(shí)提高專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)水平。四是明確收購(gòu)流程。嚴(yán)把過(guò)程控制，嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度，抓實(shí)抓細(xì)入戶預(yù)檢專業(yè)化分級(jí)工作流程培訓(xùn)，細(xì)化崗位明確職責(zé)
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有明顯提高，約時(shí)定點(diǎn)工作較往年有明顯進(jìn)步，呈現(xiàn)出收購(gòu)平穩(wěn)進(jìn)度快、調(diào)撥交接順暢、煙葉質(zhì)量高、效益好的特點(diǎn)。一是進(jìn)度快。以初分預(yù)檢為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)定點(diǎn)定量交售制度
