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，明確專人統(tǒng)計(jì)油耗數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)燃油管理“事前防范、事中控制、事后處理”的全過程監(jiān)督。
服務(wù)管理精耕細(xì)作。以精誠高效為目標(biāo)，用人性化管理提高服務(wù)效能。把服務(wù)作為一項(xiàng)
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷表示了感謝，同時(shí)談到企業(yè)的規(guī)范化、人性化管理給他們帶來了進(jìn)步和快樂，并表示一定立足本職，不斷創(chuàng)新，為
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人性化管理與服務(wù)滲透到日常工作中。同時(shí)，積極引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)自我約束和自我規(guī)范，通過在細(xì)節(jié)管理上下功夫，進(jìn)一步提高工作水平，架設(shè)煙草公司與零售客戶
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人性化管理與服務(wù)滲透到日常工作中。同時(shí)，積極引導(dǎo)零售客戶加強(qiáng)自我約束和自我規(guī)范，通過在細(xì)節(jié)管理上下功夫，進(jìn)一步提高工作水平，架設(shè)煙草公司與零售客戶
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示范行政服務(wù)窗口。
一是提升行政服務(wù)效率。以上門服務(wù)、開辟綠色通道等具體形式，不斷深化人性化管理服務(wù)，對個(gè)別特殊情況實(shí)行急事急辦，特事特辦，使
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，在構(gòu)建和諧煙草，推行人性化管理的宗旨理念下，江西九江縣煙草專賣局在專賣管理工作上強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”字不放松，圍繞“潤”字做文章。
一是加大年底市場
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;告知今后如何防范的辦法和措施，充分體現(xiàn)了煙草專賣工作的人性化管理。
二、為了給零售客戶經(jīng)營、投訴和舉報(bào)提供方便快捷的綠色通道，該局統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，
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，做到不留死角，確保轄區(qū)無證戶信息資料詳實(shí)?！? 二是加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳力度。要求片區(qū)“兩員”加大對無證戶的煙草法律法規(guī)宣傳力度，采取教育引導(dǎo)式的人性化管理
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“延時(shí)”服務(wù)、上門服務(wù)、簡化辦證環(huán)節(jié)、規(guī)范辦證程序、開辟綠色通道等方式不斷深化人性化管理服務(wù)，為服務(wù)對象排憂解難，使“窗口”成為服務(wù)對象的溫馨家園。
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績效考核的一項(xiàng)依據(jù)，年終作為評先評優(yōu)的依據(jù)之一。
將過去紙質(zhì)簽到改為如今的指紋考勤，通過人性化管理，確保了考勤的公開、公平、公正，有效杜絕了替人
