;但在“
官本位”思想仍未絕跡的當(dāng)前，仍是人民群眾評價(jià)政府部門的重要“鏡子”。政府辦公大樓“高大上”，大致可以推測當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的發(fā)達(dá)情況，或者也能反映出當(dāng)?shù)卣?/div>
生而平等。所以人就應(yīng)生活在有平等心理、平等態(tài)度和平等方式、相互尊重的環(huán)境中。而當(dāng)今，世風(fēng)日下、人心不古，“官本位”、“金本位”等林林總總的“人本位”歷史性慣性思維、理念，
;促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
二是搭建平等交流互動平臺。目前，仍然有的企業(yè)還存在著官本位思想，沒有從實(shí)際意義上打破員工身份界限，仍然存在著居高臨下的對話方式。一方面
官本位為核心的“獨(dú)木橋”式的人才成長發(fā)展方式；增加設(shè)計(jì)職務(wù)職級的寬度，全力滿足人才成長的需求；各類通道建設(shè)要互通，使人才可以在雙向或多向選擇中
改革發(fā)展大局角度認(rèn)識到調(diào)研對推動工作上水平的重要意義。
2.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。個(gè)別負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研，之所以熱衷于走“規(guī)定路線”，還是由于個(gè)人的“官本位”心理在作祟
食父母的悖論和沖突，理論上導(dǎo)致官民關(guān)系是不順的，這種不順引發(fā)官民對立等諸多不順?，F(xiàn)實(shí)中官本位思想根深蒂固，一時(shí)難以清除，不論是為官的還是仇官
;存在著傳統(tǒng)的
官本位思想，制度缺乏執(zhí)行力；二是用人渠道不夠公平公正，崗位竟?fàn)帣C(jī)制不建全，體現(xiàn)不了“能者上、劣者下、平者讓”原則，崗位竟?fàn)?/div>
;不但取決于管理者的魄力和能力，同時(shí)也取決于管理方式。用常規(guī)方式去管理營銷團(tuán)隊(duì)，無異于南轅北轍；若是用官本位的思維去壓制，無異于自絕于團(tuán)隊(duì)
問題沒有引起高度重視。二是個(gè)別單位存在著本位主義思想，只看眼前利益，不考慮煙草行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。三是官本位、擺架子的封建殘余意識在某些人員的頭腦里還有市場。四是個(gè)別負(fù)責(zé)人私心
，這就從根本上挫傷了所謂“臨時(shí)工”的工作積極性，同時(shí)也滋生了所謂“正式工”的優(yōu)越感和工作惰性。二是煙草企業(yè)內(nèi)部用人機(jī)制不靈活，能上不能下的舊觀念根深蒂固?！?em class="term">官本位
