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？尤其，當(dāng)他們的崗位很普通很普通的時(shí)候。其實(shí)，在“平凡之中”都有一番事業(yè)可做，像羅琴那樣自己努力認(rèn)真去干，照樣可干成大事，實(shí)現(xiàn)
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問題，要早提醒、早介入，避免小問題釀成大事端。嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”，對(duì)有令不行、有禁不止或管理不力導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)行為的，除嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任外
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問題，要早提醒、早介入，避免小問題釀成大事端。嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”，對(duì)有令不行、有禁不止或管理不力導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)行為的，除嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任外，
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解決處理，不釀成大事故，不要因?yàn)槭召徆ぷ鞫o地方帶來環(huán)境安全問題，切實(shí)維護(hù)地方的安寧和穩(wěn)定。
維護(hù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要從產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度，
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，以起到教育、震懾、規(guī)范、懲處的作用，防止小問題釀成大事故”等相關(guān)工作要求，并進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)了行業(yè)“五個(gè)嚴(yán)禁”、“六個(gè)堅(jiān)決禁止”以及“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”一系列
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;由中層后備干部成長(zhǎng)為真正的中層干部，實(shí)則是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。
記得王國(guó)維在《人間詞話》說：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：
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解決實(shí)際問題的工作宗旨，采取有效措施，及時(shí)認(rèn)真解決各類問題，防止小事拖成大事、簡(jiǎn)單問題拖成復(fù)雜問題。全面清查風(fēng)險(xiǎn)源和敏感目標(biāo)，實(shí)行夜班巡查常態(tài)化
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;避免內(nèi)部的非對(duì)抗性矛盾轉(zhuǎn)化為對(duì)抗性矛盾，小事釀成大事。打造“和諧社會(huì)，平安企業(yè)”是完成年度目標(biāo)的前提和保證，要全力維護(hù)一方穩(wěn)定，為企業(yè)的發(fā)展
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煙草在線專稿 俗話說“成大事者，不拘小節(jié)?！睆某蔀榭蛻艚?jīng)理，從事客戶服務(wù)這項(xiàng)工作以來，我的經(jīng)歷卻讓我對(duì)這句話有不同的體會(huì)。在走訪客戶時(shí)，
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也不當(dāng)作小事來處理。小事雖小，但在零售客戶眼中就會(huì)變成大事。由于面對(duì)節(jié)前卷煙銷量大、任務(wù)重，一線客服人員往往顧此失彼，出現(xiàn)關(guān)注銷售而忽視服務(wù)的傾向，
