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煙草在線攀枝花消息 精益管理的核心是提升效率，增加收益。作為實(shí)施對(duì)象，烤煙生產(chǎn)承載了精益生產(chǎn)的內(nèi)涵。近年來，四川攀枝花煙草依托“精益管理”總結(jié)了一套
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）圍繞“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的戰(zhàn)略部署，按照“五個(gè)深入”的要求，以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以提升效率、控制費(fèi)用為重點(diǎn)，積極
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局（公司）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以推動(dòng)QC工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化為抓手，以改進(jìn)質(zhì)量、提升效率、降低能耗、優(yōu)化服務(wù)、提高效益、培養(yǎng)人才為目標(biāo)
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的基礎(chǔ)條件。下一步，煙葉精益生產(chǎn)選擇什么路徑？怎么實(shí)施？煙葉的精益生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系工程，在筆者看來農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)將在煙葉生產(chǎn)的減工降本、提升效率
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煙草在線專稿 引：隨著多元化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，如何抓企業(yè)的規(guī)范管理，如何提升效率，已經(jīng)成為越來越多企業(yè)管理的重點(diǎn)議題。煙草
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節(jié)約成本、提升效率、提高效益?！ 〗ㄔO(shè)思路與內(nèi)容 “十三五”以來，浙江溫州煙草遵循“1261”建設(shè)思路（一個(gè)調(diào)度中臺(tái)、兩大系統(tǒng)支撐、六大業(yè)務(wù)場(chǎng)景、一套保障機(jī)制
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局（公司）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以推動(dòng)QC工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化為抓手，以改進(jìn)質(zhì)量、提升效率、降低能耗、優(yōu)化服務(wù)、提高效益、培養(yǎng)人才為目標(biāo)，
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煙草在線漳州消息 2016年12月30日，福建漳州城區(qū)煙草召開年度合理化提案“好點(diǎn)子”獎(jiǎng)暨優(yōu)秀精益改善項(xiàng)目評(píng)選會(huì)。
合理化“好點(diǎn)子”獎(jiǎng)從費(fèi)用節(jié)省、質(zhì)量提升、效率提高、管理
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的商圈、業(yè)態(tài)、規(guī)模指導(dǎo)客戶訂煙。切實(shí)提高戶均訂貨量。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)提升效率。通過實(shí)時(shí)跟蹤訂單，對(duì)離目標(biāo)有差距的客戶進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)合理訂煙。滿足雙方需求。
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管理的要求，重點(diǎn)關(guān)注“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)”等選題亮點(diǎn)，并有針對(duì)性地給予指導(dǎo)意見。全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)多單位QC交流方式，為各QC
