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;節(jié)約糧食，減少浪費，降低成本，提高效益，促進(jìn)品牌和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。調(diào)查顯示，我國餐飲業(yè)人均浪費量為每人每餐93克，浪費
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局（公司）堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以推動QC工作制度化、規(guī)范化、長效化為抓手，以改進(jìn)質(zhì)量、提升效率、降低能耗、優(yōu)化服務(wù)、提高效益、培養(yǎng)人才為目標(biāo)，
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春節(jié)是一年中最為紅火的節(jié)日，也是零售商家大施拳腳、提高效益的黃金節(jié)。然而，由于節(jié)日期間商品大進(jìn)大出，顧客流量大、資金多，加上零售商家經(jīng)營繁忙，服務(wù)管理難以跟上，所以很容易造成各種各樣的損失，如商品受損、貨物丟失、經(jīng)營失誤、安全事故等，這些都會增加經(jīng)營成本，給利潤的提升帶來一定影響。那么，節(jié)日旺季零售店鋪如何防損呢？
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會上，配送中心負(fù)責(zé)人匯報了1-3月份物流指標(biāo)對標(biāo)情況及當(dāng)前工作中遇到的問題。在本著降低成本、提高效益的原則，解決了配送中心當(dāng)前工作中的實際問題后，李文強(qiáng)調(diào)
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，為助推甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。政府相關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識，一如既往支持企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高效益，推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。
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前提，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高業(yè)財融合度，把“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念貫穿于日常工作過程中，進(jìn)一步
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了清晰的認(rèn)識，強(qiáng)化了大家在工作中對招標(biāo)、采購、財務(wù)管理及稅務(wù)風(fēng)險防控等方面的思考，為集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)管理、提高效益打下了良好基礎(chǔ)。
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節(jié)約成本、提高效益、工作流程中的實際問題，以基礎(chǔ)管理水平的不斷提升促進(jìn)精益改善。
三是著力持續(xù)提升。系統(tǒng)總結(jié)各精益項目的實施經(jīng)驗，提煉具有參考性、操作性、推廣性的成果
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管理合理化意見活動。
此次活動主要是按照崗位類型及工作職能，對各崗位節(jié)約成本、提高效益、改進(jìn)工作流程或者管理創(chuàng)新等方面提出合理化建議，大家集思廣益共提出了30多條意見
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低成本、提高效益為目的，普及先進(jìn)的創(chuàng)新理念，開展技術(shù)攻關(guān)，解決了實踐中大量急難問題，并多次獲取了多項榮譽(yù)和良好的經(jīng)濟(jì)效益。
