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跨界營銷其實就是打破傳統(tǒng)的營銷思維模式，把一些看起來并無聯(lián)系的營銷元素相互融合和滲透，形成一種“混搭營銷”風格。其最大的特點就是避免了商家單獨作戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴，在與合作伙伴的互動中，獲得資源利用上的協(xié)同效應(yīng)，進而實現(xiàn)多方共贏。那么，在我們的身邊有沒有這種“跨界營銷”的經(jīng)營模式呢？
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淮安市局（公司）物流中心立足創(chuàng)新、關(guān)注創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，讓物流管理結(jié)出累累碩果。在各個部門間營造一種你追我趕的創(chuàng)新氛圍。
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不經(jīng)意的一次“跨界營銷”也讓我得到了意外的收獲，雖然收獲不是很多，但是讓我從這次“跨界營銷”當中學(xué)習到了一種新的銷售模式，讓我封閉的銷售意識瞬間得到了升華。
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辯證看“農(nóng)網(wǎng)”；抓住“藍海”機遇
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煙草在線專稿 去年三月的一天，小區(qū)居民苗大爺來我的店鋪購買內(nèi)蒙古卷煙廠生產(chǎn)的蓯蓉煙，這個煙是內(nèi)蒙古的暢銷品牌，由于煙草公司的供貨量較少，我店鋪的蓯蓉煙已經(jīng)斷貨。買不到喜歡的煙&#
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面對最終用戶煙草業(yè)對產(chǎn)品多樣化、精細化和降低成本的要求日益增多，煙機輔料企業(yè)也加緊對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，以滿足煙草業(yè)的需求。煙機輔料產(chǎn)品的創(chuàng)新有多種途徑，既可以改善工藝，也可以從改善功能方面著手，還可以完全創(chuàng)新產(chǎn)品，不過無論如何，最終目的都是為了為煙草業(yè)提供更好的產(chǎn)品。
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在國家局相關(guān)政策的大力推動下，“黃金葉”品牌市場銷售量突破100萬箱大關(guān)之際，攜60年來沉淀下來的品牌力量。此時面市，使我們卷煙終端零售戶深刻地感受到“黃金葉（萬柿如意）”好煙品牌的魅力，那么，對于卷煙零售戶來說，如何更好的推介這款新品，使之占據(jù)新品市場高地呢？
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隨著目前國內(nèi)卷煙市場廣告宣傳環(huán)境的變遷，零售終端已成為卷煙品牌異軍突起的難得一捷徑。許多卷煙工業(yè)企業(yè)更加注重深化卷煙零售終端營銷工作，加快“工業(yè)企業(yè)卷煙品牌→重點零售戶→消費者”架構(gòu)體系的建設(shè)。
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3月中旬起，上海將率先在武康路、豫園商城、
新天地等8個中外游客集中、人員密集的“網(wǎng)紅”地標場所重點推進室外二手煙控制，以形成示范效應(yīng)?！坝形蓓敗钡墓矆鏊荒芪鼰?/div>
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3月中旬起，上海將在武康路、豫園商城、新天地、外灘、南京路步行街、陸家嘴商圈、今潮8弄、蟠龍?zhí)斓氐?個中外游客集中、人群密集的“網(wǎng)紅”地標場所率先實施控煙示范行動，形成可
